中国品牌刚拿下世界顶级赛事冠军,股价跟着涨,下一个造车奇迹会复制到多少行业?普通人有机会分一杯羹吗?

一、事件:成立才两年的中国机车品牌,干翻了国际百年大牌

这件事最近在制造业和投资圈都传疯了:中国品牌张雪机车,在世界顶级摩托车赛事WSBK葡萄牙站夺冠WSBK打破垄断,拿了双回合冠军,把杜卡迪、雅马哈、川崎这些做了上百年的国际大牌都压在了下面,打破了欧美日品牌对这个奖项37年的垄断。这是中国品牌第一次在WSBK中量级主赛拿冠军,连新华社和人民网都点评这是历史性突破。

给没接触过机车的朋友补个常识:WSBK是拿接近民用量产车的车型改了去比赛的,赛道上每快1秒钟,对应的民用车型技术实力就强一大截。这次法国车手开着张雪的820双R,第一回合从后面一路逆袭,最后领先快4秒;第二回合中途失误掉到第三,愣是靠着车的性能又反超拿了冠军,完全是产品硬实力打出来的成绩。

市场反应比赛事热度来的更快:夺冠之后100小时,张雪机车的500双R和820双R两款车,直接收了5500多台大定,不少门店的订单都排到2025年6月了。短短几天,张雪机车的估值直接冲到了10亿,A股上市公司里,间接参股的某昌科技连续两个交易日涨了20%,合作伙伴某权技术股价也跟着上涨。

很多人说这是草根逆袭的奇迹,创始人张雪的经历确实够传奇:1987年出生在湖南怀化农村,14岁辍学去修车铺当学徒,攒了8000块买了第一辆旧摩托,2013年揣着2万块去重庆(中国摩托产业聚集地)做摩托改装、卖车,慢慢攒家底,2017年联合创立凯越机车,把销量从一年800台做到一年3万台。后来他想自己投钱搞核心研发,原来的合伙人不愿意冒这个险,他就自己借了3000万硬扛研发,2024年4月离开凯越,用自己名字创立张雪机车,创立才不到两年就拿了世界冠军。

但这件事根本不是偶然的个人奇迹,是中国制造业升级走到这个阶段的必然结果,背后的逻辑放到任何一个高端制造领域都成立,今天拆出来说清楚,不管你是做制造业,还是做投资,都能用到。

二、张雪机车能成,不是靠个人运气,是四个现成的条件凑齐了

很多人看了新闻只会感叹“张雪太拼了”“逆袭真爽”,但拼的人多了,为什么是他两年就做成了?总结下来就是四个现成的条件,缺一不可:

1. 完整的本土产业链,不用从零搭,什么都能买到

张雪机车能两年拿出冠军车,核心是站在中国完整摩托车工业体系的肩膀上。重庆作为国内摩托产业中心,从核心的发动机、车架,到电控系统,整条产业链都配齐了,想要什么零部件都能找到靠谱的供应商,压缩研发生产时间,不用自己从头建工厂搞配套,大大压缩了研发和生产的时间。

举个大家更容易懂的例子:就说我们平时用的手机,为什么全世界大部分手机都是中国生产的?不是别的国家做不出来,是中国把从屏幕、芯片、电池到摄像头的全产业链都建起来了,一个新品牌想要做手机,找齐所有供应商,几个月就能拿出成品,换成别的国家,光找配件就要花一两年,成本还翻好几倍。

张雪这个事也是一样,这次夺冠的820双R,发动机是自主研发的,做到了同排量马力最大、车重最轻、底盘最低,这些性能不是凭空来的,所有原材料、加工设备、装配工艺国内都能搞定,全链条都是自主可控的,不用看别人脸色,也不会被卡脖子,最后造出来的车,性能比国际大牌好,价格还只是人家的零头,这就是完整产业链给的底气。

2. 愿意投长期研发的资本,不是赚快钱的热钱

张雪出来单干不是瞎闯,资本早就看好了,节奏踩的特别准:2024年7月,刚创立三个月就拿到了天使轮5000万投资;2025年1月,离WSBK开赛只剩两个月,又拿到了浙江国资旗下浙创投的9000万A轮融资,3月6号做完工商变更,3月29号就夺冠,前后才23天。

为什么浙江国资愿意投?三个原因说穿了就是投长期:

  • 第一,张雪本人在机车圈本身就有号召力,懂技术懂产品,不是玩噱头割韭菜的网红;
  • 第二,团队真舍得投研发,2025年研发投入占比就到了9.33%,比很多做了十几年的摩托车品牌都高,支持长期核心研发,是真心做事;
  • 第三,浙江金华本身就有成熟的摩托车产业链,本地投资本地产业,配套起来更方便,双赢。

对比一下很多热钱的做法:投一个项目就想着一年上市,三年套现,根本不愿意等五到十年研发出成果。张雪机车拿到的是耐心资本,允许你花时间啃核心技术,不用为了活下去先赚快钱牺牲研发,这才是高端制造需要的资本。

3. 深耕行业几十年的匠人,懂产品也懂用户

张雪本人从14岁当修车学徒,到做改装、卖车、搞研发,深耕懂产品懂用户,在摩托车行业摸爬滚打了快20年,他不是外来的跨界资本,是真懂摩托车,知道用户要什么,也知道造出一台好赛车、好的民用摩托需要调哪些地方。

举个例子,很多人买机车,都知道国际大牌好,但动不动几十万,普通人根本买不起,很多国内品牌做出来的车,性能跟不上,安全性也不行。张雪从改装做起,天天跟车手、普通摩友打交道,知道大家想要“性能接近国际大牌,价格只要一半甚至更低”的车,所以他砸钱研发就是盯着这个方向做,做出来的产品刚好戳中了市场需求,夺冠之后订单爆涨也不是意外,是需求早就攒在那儿了,就等一个好产品出来。

4. 地方产业升级的配套支持,把资源往高端制造倾斜

这次投资的浙创投是浙江国资,为什么地方国资愿意投这种新的高端制造品牌?核心是地方要做产业升级,原来金华的摩托车产业很多是做代工、做低端车型,利润薄,还容易内卷,现在往高端品牌、自主研发走,做成了就能带动整个地方产业链升级,税收、就业都上去了,是双赢的事。而且国内很多地方现在都有这个共识:原来靠给国外品牌做代工攒了家底,现在就要往产业链上游走,做自己的品牌,啃核心技术,地方也愿意给政策给资金支持,这就是大时代的推力。

三、这个逻辑不止适用于摩托车,以后更多高端领域都会出现“张雪机车”

很多人看完说,不就是一个摩托车品牌拿了个冠军吗?跟我有什么关系?其实不是,张雪机车这件事,给所有中国制造业升级打了一个样,以后我们会在越来越多原来被国际品牌垄断的高端领域,高端领域突破垄断,看到这样的逆袭,这里面不光有产业机会,也有投资机会,普通人也能看懂。

我们可以复盘一下路径:
第一步,先攒出完整的本土产业链——中国已经有了全世界最完整的工业体系,大部分制造领域都走完这一步了;
第二步,慢慢攒技术,原来给国际品牌代工,做低端产品,慢慢学会了技术,积累了资金;
第三步,有匠人精神的创业者站出来,愿意砸钱啃核心技术,不赚快钱;
第四步,资本看好,地方支持,把产品做出来,然后去顶级赛场、顶级市场打样,证明自己的性能不比国际品牌差;
最后,用比国际品牌低很多的价格打市场,慢慢抢占份额,就像当年的新能源汽车一样。

当年大家觉得新能源汽车不可能干过传统国际大牌,结果现在中国新能源汽车卖遍全世界,份额越来越高,摩托车现在就是十年前的新能源汽车,捅破了“中国品牌做不了高端性能摩托”这层窗户纸,接下来抢市场就是时间问题,张雪自己也放话,未来5年要拿走国际大牌50%以上的中端排量市场份额,这话不是狂,是有产业链支撑的。

再往大了说,不止摩托车,现在大飞机、高端数控机床、芯片、医疗器械,很多原来我们觉得高不可攀的领域,都在走同样的路径:原来都是国际品牌垄断,价格特别高,我们慢慢攒产业链,攒技术,然后出来一个敢砸钱的创业者,把产品做出来,打破垄断,最后把价格打下来,让老百姓

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