中国民营企业家的悲歌：卢作孚

只说“干”的！ 音频五分钟，听课一整天！

以淘宝、京东为代表的一批电商的崛起，勾勒出了中国互联网经济的发展轨迹，随着互联网通讯的发展和完善，一大批互联网企业从萌芽到爆发，短暂而迅猛的占据了各大媒体的头条，也占据了我们生活的方方面面，衣、食、住、行，所有的一切甚至仅仅靠一部手机就可以搞定。 华灯初上，商业步行街上行人依旧熙熙攘攘，摩肩接踵，实体经济在互联网经济的打压下依旧顽强生存；在企业、商铺一片片倒闭跑路声中，依然有人能够赚个盆满钵满。 或许共生才是互联网经济和实体经济的终极形态。 在一片萧条的实体经济中是否还有坚强的物种可以存活？在高歌猛进的互联网经济中是否甫一踏足既能功成名就？ 占文创富愿和您一起探讨实体经济，探讨互联网创业，愿陪您一同成长、一同成功！

网红小姐姐，1个月疯狂涨粉1000万； 李子柒已经奔赴海外油管圈粉； 而你，坚持日更3个月，只斩获了包括父母在内20人； 挠破脑瓜，呕心沥血的作品，结果只有7个点赞； 一夜圈粉百万，靠的只是运气吗？ 抖音日播超10亿，日活6000万； 抢占流量红利，你摆好姿势了吗？ 而站在风口边上的你，怎样接近风眼？ 从IP定位/抖音算法逻辑/打造爆款内容/到商业变现； 《抖音方法论》给你一张通向彼岸的地图

这是一套时效性实用性兼具的商业模式方法论，不仅分享了最新的商业模式案例，而且提供即学即用的商业模式工具。不仅适合创业人群，同样适合企业有一定规模的高管层进行深入的学习。不仅制造业企业，更适用于互联网企业，在未来的时间里，将与各位有创业精神、有梦想的伙伴共同学习！

本书是国内本有关跨界实践的人称记载亲身体验实践的书，作者担任腾讯公司腾讯云副总裁，对行业观察高屋建瓴，对全部实践为亲身经历，领导了许多行业内开创性的跨界营销案例2．本书共6章，本书适合所有对科技、营销、管理、大数据、云计算感兴趣的读者。也适合在传统行业考虑进军互联网行业的管理者

创业新手少走弯路，策划从业者不再为营销策划烦恼，中小企业创业者者打开思路，营销活动更有效不抓瞎，小生意做的更大，秉承创业者可以“直接用”的原则，筛选出普通人可以学会的营销案例。更全面的市场认识，合理规划企业战略，降低试错成本，突破常识，成功案例经验分享，实操+落地社群运营技巧，规范知识点梳理，即拿即用

越来越多的领导者意识到财务能力的重要性，可是想要学会财务却不是 一件简单的事情。 本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来，从领 导者擅长的底层逻辑解析开始，用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。 每一章内容也都与框架直接连接，任何一点都能与实战结合，具体包括一个 框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、 四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理，以 及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO 七 个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰，帮助领导者从底层到框架、从理论 到实战地全面掌握财务数字化决策能力，带领组织持续均衡地长久发展壮大。

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

为什么一些高智商，工作能力强的人 最后往往不十分成功？ 为什么许多底层管理者管理成功 而高层管理者往往却会管理失败？ 又为什么即使不诚实会被开除 很多人还是认为在简历里应该说谎？ 你回答不了吧？ 但【企业创新转型必修课】可以回答好这些问题！ 管理说到底，还是管理“人” 不是我们肉眼看到的人，而是人这种物种 应用到了各个场景里的人这个元素。 聪明的管理学家，早就意识到了这个问题 也开始对“人”进行了孜孜不倦研究 在一代代仁人志士的研究下 “人”也以不同定义，不同形象 进入了企业家的脑回路里！ 人的行为是受组织影响的，无论是治国还是做企业，首先得研究人。而要明白组织如何影响人，你就得学习《企业创新转型必修课》。

通过阅读经典商业书籍，开启一次重新发现自己的旅程。