中欧国际工商学院是亚洲顶尖的国际化商学院，在上海、北京、深圳、加纳阿克拉和瑞士苏黎世5地设有校园或教研基地。中欧开设的课程包括全日制、全英语教学MBA课程，全球规模最大的EMBA课程，以及金融MBA、高层经理培训和博士学位课程，是亚洲唯一一所MBA、EMBA和高层经理培训三大课程全面进入英国《金融时报》全球排行榜30强的商学院。中欧拥有一支融汇中西、博学善教、知行合一的世界级教授队伍，迄今，中欧已有遍布全球70多个国家的校友17400余人，并为逾13万人次的海内外中高层管理人员提供了管理培训。
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以中欧视角带你管理零散时间，索引商业世界全景图。
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互联网浪潮的开始，像上帝打开了一扇门。一些先知先觉的人把握住了机会，在各自产业的基础上做起连接和变革，创造了新价值。
觉醒的人长于突破边界，驱动增长。比如张荣耀，1990年创立「荣昌洗衣」，在取得足够大的成功之后，还能着眼未来，再创「e袋洗」。
觉醒的人不惧成为「少数派」。比如隋国栋，2011年创立「什么值得买」，希望在消费升级时代，真正帮助人们升级消费观念。
觉醒的人得以抵达更远的彼岸。比如叶荏芊，2012年创立「掌通家园」，在幼教行业找到蓝海之后，相比公司未来的市值，更关心的是公司的社会价值。
觉醒的人崇尚持续学习。比如张强，2011年创立「蜻蜓FM」，无论互联网时代如何风云变幻，对知识的渴求不变。
觉醒的人立于未来看当下。比如刘常科，1991年交大毕业加入昂立教育，23年后主导昂立上市，随后转身起跑，奔向移动互联网大潮，创立O2O教育品牌「轻轻家教」。
觉醒的人听从内心深处的声音。比如隆雨，成为外企法律精英之后，发现自我之中，还有一种能力没被发掘——天生的HR，于是有了后面的机遇和故事。
6位中欧EMBA校友，「觉醒与新生」的故事。
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用找对象的方法招聘人才
招聘很重要，相当于企业输血的功能，如果输了错了血型，后果很严重，如何有效开展招展，就是我们今天的主题。（注：如想询要本期课程PPT，请添加“班长-橙小懵”：chengxinhutong）
【讲师简介】
贺振宇
知名护肤品集团 人力资源部高级主管
曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管
〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景（快消、咨询、通信）；
〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型；
〓 对人力资源行业有深入理解，擅长人力资源业务逻辑解析；
【课程概要】
一、 招聘策略
（1）初创期（2）成长期（3）成熟期（4）衰退期
二、招聘需求
（1） 需求收集 a.组织架构/参考公司整体绩效 b.岗位说明书 c.职位职级
（2）价值链梳理&工作分析
三、渠道选择
（1）猎头（成立时间、规模、聚焦行业、成功案例）
（2）网络
（3）校园招聘
（4）人才市场/职介所/劳务公司
（5）内部招聘/内部推荐
（6）社交媒体
四、招聘流程
（1）职位发布
（2）简历收集
（3）简历筛选法则
（4）笔试（技能测试）
（5）初试
（6）复试
五、甄选方法
六、录用跟踪
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