
张骊讲职场:跨部门高效沟通法
为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导却没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?挖掘跨部门沟通问题的根源,提升跨部门沟通的能力,打破部门墙,克服部门间的沟通障碍。帮助职场人士充分认知职场沟通的重要性。掌握职场沟通的基本方法和技巧;有效处理和解决职场沟通中常见的各种问题,
提高跨部门沟通效果,提升企业员工工作效率,增进员工之间的凝聚力
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培养管理包括四个关键节点:培养需求调查、年度计划制定、资源整合和效果评估。在每个节点中有相应的动作和工具表单,并对应不同的输出对象。常用工具包括:问卷调查、面谈提纲、通知表和签到表等。此外还可以进行二级评估和提交应用案例来提高效果评估水平。



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