听总监讲设计
资深设计师同您分享，产品创新的观念观点，以及产品创新设计的术与道。
26
9期登录后即可查看能否收听哦~
立即登录
【08专注】终结拖延症：史上最神奇的番茄钟工作法~半天干完全天活，两天干完一周活！@张韬晨·时间管理
00:00
25:50
主播信息
张韬晨
金效率™创始人张韬晨老师是一位时间管理领域的匠人。12年资深培训师经历的他，是清华大学领导力中心特聘导师，曾多次受邀为蒙牛乳业、金锣集团、吉利集团、泸州老窖、平安保险等知名企业站台演讲，被誉为“中国员工培训首选教练”。如今，张老师是金效率时间运营系统创始人，是中国首位将时间管理上升到时间运营层面的匠人，他是时间管理领域的网红，被粉丝称为“时间大匠”。
11
如何经营自己？本课程将揭秘高效精英的思维、方法和策略，掌握了这些“高效密码”，你的人生也可以开挂！
44
金效率®时间运营系统是中国首个把“时间管理”上升到“时间运营”层面的课程。《晨说·时间运营》是金效率®联合蜻蜓FM推出的线上免费音频课程，我们把线下课程精华内容拆成63期系列音频节目，360度呈现，碎片化分享。旨在帮助大家摆脱忙碌、告别拖延、提高效率、倍增时间，从效率走向幸福。每天早上6点更新，每期6分钟。由金效率™系统创始人，国内顶级时间大匠张韬晨老师亲自主播，连续63天，每天学点时间运营，效率提升看得见！
31
金效率®时间运营®理论被誉为“影响中国百万商界领袖的时间管理理论”。金效率®时间运营®12堂精品课，是由“时间运营”首创者张韬晨老师11年匠人匠心、千锤百炼、扛鼎巨献，讲我所做，做我所讲，实战、实用、实操，有趣、有料、有效！让你每天至少多赚3小时，从而实现从效率向幸福的转变，把倍增的时间浪费在人生美好的事物上！学习“时间运营”课程，是你最有价值的时间投资！
大家都在听
中小企业分权分利分风险
定标准做流程靠系统 有监督有执行有奖罚
《只有认知的突破，才会有真正的成长》
海鹰老师微信18127812883（希望能够帮到你）
当遇到问题的时候，不要一个人琢磨，学会问人，实际上99%的问题都有标准答案
中小企业落地管理三板斧：
第一、组织管理系统落地
第二、企业文化系统落地
第三、人才孵化系统落地
雇佣制：
老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。
老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活、始终是对立的。
雇佣制的三大弊端：
弊端一：老板和员工不是一条心。
弊端二：员工的积极差，忠诚度低。
弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！
一、雇佣关系
（就是让员工给老板干）
雇佣制关系不改革，人才永远留不住：
原因有三：
1、员工和老板永远不是一条心
2、没有员工愿意帮老板一辈子打工
3、工资涨积极性不涨，涨工资永远没有到头的时侯
二、合作关系
（就是老板打造一个平台让员工给自己干）
如何打破雇佣关系进入合作关系：
落实：分权、分利、分风险
企业管理三大道：
如何授权？
给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。
如何分利？
透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。
如何分风险？
透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。
提高管理效率六大核心：
第1定标准第2定流程第3有系统
同时做到跟进：
第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚、
企业分配系统：
基层落实提成加分红、系统
中层落实期权加极差、系统
高层落实身股加银股、系统
部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？
淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？
--
18期
评论(0条)
快来抢沙发吧！
打开APP，高品质·离线听
沪ICP备06026464号-4 网络文化经营许可证
沪网文[2014]0587-137号
信息网络传播视听许可证：0911603
©2011-2019 qingting.fm ALL Rights Reserved.
应用名称：蜻蜓FM | 开发者：上海麦克风文化传媒有限公司