马云的经营哲学

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时间是有不公平性的， 同等的时间不同的掌控能力，能创造出不同的价值。 例如莫扎特只活了35岁 但在他短短的一生当中 做了600首以上旷世之作 遗留一世 而其他活了70年80年的平庸音乐家 比比皆是！ 原每个人都能精力充沛的发挥自己最好的价值！

课程内容 资深企业咨询师和你一起研究市场行为，分享操盘过的企业案例，不断研习，练就营销方面的火眼金睛！ 课程大纲 《两张图看懂营销》 营销再难，也得知道规律。 不知道规律，错都不知道错在哪儿！ 《何为品牌积累》 人人都说品牌，你真的知道品牌吗？你到品牌阶段了吗？ 《对标竞品如何选择》 所有企业都在对标竞品，你选对竞品了吗？ 《供需因果关系梳理》 很多企业和个人都在自我意念，供需关系的因果在哪里？ 我们不是神，请允许子弹飞一会儿！ 《新时代下，如何定位？》 定位老生常谈，企业和个人究竟应该定什么位？ 《新营销时代来临，数据价值如何延伸？上 、下》 谁都在说数据，你的企业有没有数据？ 有了一堆数据，有什么用？ 《小程序工具的价值》 小程序风波来临，这个工具的价值你领悟了吗？ 《企业如何看待共享经济》 说了那么久共享经济，企业怎么在共享经济中发展并冲突？ 《营销策略的长与短》 策略看似很长，其实也很短。 究竟哪些是长线哪些是短线？长短线如何配合？ 《营销与战略的逻辑关系》 营销从来都是企业总体战略的分支，在实际操作中会犯哪些错误？ 《什么是最好的营销》 套路太多，创新太多，眼花缭乱，最好的营销究竟是什么？ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 课程适合人群：你 什么？你说营销与你无关？ 有过自我介绍后没人搭理你的经历吗？ 有过打扮完自己还是吸引不到人的经历吗？ 有过投递了简历却被屡屡拒绝的经历吗？ 那是你不知道营销是个体系 你只做了冰山一角！ 金子一直在发光 只是你没冲破尘埃 营销是让你见到太阳的那股力量 不只是要营销商品，更是营销你自己 让咨询师帮你打造对营销的新认知 营销不只属于企业 更属于每一个你！

人人都需要学习的谈判技巧，从生活到工作的任何场合上，都能帮你应对自如。 帮你快速建立自己的谈判思维，获得有效的谈判操作框架。

孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大？ 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？ 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局： 1：要么忙死、 2：要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化？ 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想？ 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。 所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化 教化不到位，一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人 收不到你的感觉，你怎么落地？ 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股，你背后的动机是什么？ 你让员工承担风险，你背后的动机是什么？ 所以说改革的第一步，永远是教化先行。 永远记住一句话话： 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲，坐下来能聊。 作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲 你告诉我，你怎么成为一个大老板？ 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维？ 唯一的方式：做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗？ 2、我能对我的客户有所教化吗？ 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？ 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？ 试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？

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