
金字塔原理|打造你的结构化思维
金字塔原理自从引进国内受到了无数人的追捧,很多公司都将其内容作为给员工培训的课程,金字塔原理优点多多,但不可否认的是它同样存在很多缺点,这些缺点导致真正能够读懂这本书以及能够用起来的人并不多,大多数人对这本书的理解只是基于很浅的层面,并没有达到学以致用的程度,所以通过这一系列课程我希望能够降低金字塔原理这本书的学习门槛,让更多的人能够从中受益,真正发挥出这本书的价值。
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今天我们来讲第六个部分,如何管理好我们项目的计划中的进度、预算还有质量。
▋ 时间分配
△ 所有的目标都需要一个定量。
比如说,我们需要在多少时间内或是多少预算内实现这个目标,当达不到的时候就需要放松其他的条件以达到目标。
▋ 质量把控
△ 在压缩预算的时候,恐怕思考,到底牺牲的是质量还是进度?
因为你所有的行动最终都是要交付给他人的,交付的必须是别人认可的东西,所以质量也是很重要的考量条件。



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