
营销案例
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招商银行在2002年到2013年的零售战略阶段,通过发展信用卡和金葵花理财等业务,实现了差异化竞争,并减少了资本消耗。该战略基于对同质化竞争的认识,以及对未来利率市场化和资本充足性约束的预判。


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