打开APP
互联网创业营销思维

互联网创业营销思维

主播:会盟创业社
本专辑是自身一些亲身经历、经验以及所领悟到的知识分享出来，希望对创业者或是想要创业的人有所帮助。本专辑的宗旨是： "不露骨不分享，无价值不释放" 生活在如今的互联网时代不懂得营销，就如同瞎子摸象，时间花的不少，结果却不尽人意。在此，为你揭秘人性的营销学，实实在在的实战经验分享，为你带来更多创业的干货。帮助不甘于现状及想解决困境想转型的老板，在互联网上少走弯路，创业成功！

专注互联网创业实战经验

听完整版
节目（43）
批量下载

不要什么知识都去学，学错了东西比吃错药还要倒霉

04:02
2019-8-26

创业本质就是服务好用户，赚到利润，就能生存下去

05:02
2019-8-26

创业不管做什么项目，做好都能赚到丰厚的利润

02:41
2019-8-26

支配宇宙的法则：因果律

02:40
2019-7-29

怎样管理团队里的核心谋士？

02:50
2019-7-21

天底下从来没有免费的东西，付出多少收获多少

05:19
2019-7-13

奖励小功，则大功立，小功不奖，大功不立

03:02
2019-7-2

怎么样赚取丰厚利润

03:18
2019-6-30

要想赚钱，首先得学会做好一个人

02:52
2019-6-27

要从更高层次去思考选择项目的方向

04:46
2019-6-26
加载更多
主播信息
会盟创业社

会盟创业社

公号搜会盟创业社，与大家分享互联网创业项目及实战经验，希望我的分享能够带给大家帮助。
关注
创业老板会
--
感谢平台，主要分享这些年做互联网的经验技巧与心得。主播公号，会盟创业社，送《22个互联网创业秘籍》
互联网创业营销思维
--
本专辑是自身一些亲身经历、经验以及所领悟到的知识分享出来，希望对创业者或是想要创业的人有所帮助。本专辑的宗旨是： "不露骨不分享，无价值不释放" 生活在如今的互联网时代不懂得营销，就如同瞎子摸象，时间花的不少，结果却不尽人意。在此，为你揭秘人性的营销学，实实在在的实战经验分享，为你带来更多创业的干货。帮助不甘于现状及想解决困境想转型的老板，在互联网上少走弯路，创业成功！
小本创业网络赚钱思维
24
在我看来贫穷完全是可以改变的，草根怎么了，只要努力照样能够翻身。希望我把这些年的创业经验分享给你，能够帮助到你提高自己创业成功的概率，让你能够少走弯路，多赚钱。 感谢平台的支持，能够给我和大家分享的机会，最后祝愿平台越办越好！
APP内查看主播
大家都在听
商业管理
周博通的商业模式攻略
周博通的商业模式攻略
即学即用，做收益最高的决定 主播简介 周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经； 2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收； 3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模； 4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。
86
68期
裂变式创业
裂变式创业
互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？ 宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人，用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国…… 这些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。
37
17期
目标与关键成果法
目标与关键成果法
传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法？ 目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前在用的新方法，本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司，以及转型中的传统企业全面了解OKR，学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐，实现组织重要的目标。
37
30期
必听推荐
打开APP，高品质·离线听
icon
客户端
返回首页
反馈

沪ICP备06026464号-4 网络文化经营许可证

沪网文[2014]0587-137号

信息网络传播视听许可证：0911603

©2011-2019 qingting.fm ALL Rights Reserved.

应用名称：蜻蜓FM | 开发者：上海麦克风文化传媒有限公司

版本号：9.5.0 | 应用权限 | 隐私协议