管理者的价值不在于个人的专业 能力 素质 而在于团队的绩效
没有绩效产生 管理一文不值
1.一个人是工作 一群人是事业
2.用人格感召团队 用魅力影响团队
3.制度才是真正的老板
4.管得少团队才能管得好
5.处罚不是目的带出效率是宗旨
6.没有规范流程管理一切为零
7.交流不到位 执行要走样
8.赶着员工跑是技术 让员工主动跑是艺术
9.没有带不好的队伍 只有不回带队的领导
10.业绩证明能力 结果说明价值
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主播信息
王晓东
素人追梦者 有梦想 谁都可以了不起
老天既然给了我们不同的声音 那么就用
声音传递温暖
声音传播力量
声音传达故事
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美国西点军校200年来最重要的行为准则
世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观
“没有任何借口”体现的是一种负责 敬业的精神 一种服从 诚实的态度 一种完美的执行能力 我们需要的正是这种精神的人： 他们想尽办法去完成任务 而不是去寻找任何借口 哪怕看似合理的借口
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受用一生的为人处世金钥匙 快速成为社交达人
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人生如逆旅 我亦是行人
大家都在听
企业培养人才统一思想（独家2）
孵化
为什么很多企业发展3年5年发展不大？
为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？
其核心原因就是老板不会孵化。
孵化就是咱们老板的分身之术
否则咱们老板只有两个结局：
1：要么忙死、
2：要么累死、
企业长大的过程就是内部孵化的过程
所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。
一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的
团队核心层孵化不出来
老板累死企业也做不大
一个经营高手
从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化
孵化的核心就是把员工变成当下的自己。
员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服
咱们老板要做的就是征服员工。
任何企业永恒不变的核心就是带头干
当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。
何为孵化？
就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。
说白了就是把员工变成当下的咱们。
孵化就是带着员工复制咱们的成长经历
企业教化
如何落地统一思想？
任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路
企业内部无论做任何改革第一步就是教化
任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。
所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化
教化不到位，一切努力都白费。
当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人
收不到你的感觉，你怎么落地？
只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。
你让员工入股，你背后的动机是什么？
你让员工承担风险，你背后的动机是什么？
所以说改革的第一步，永远是教化先行。
永远记住一句话话：
没有不好的员工、只有不好的教化
在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为
而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。
小老板靠手段管理员工的行为
大老板用教化改变员工的思维
作为老板站起来能讲，坐下来能聊。
作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲
你告诉我，你怎么成为一个大老板？
老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。
如何改变员工的思维？
唯一的方式：做教化
在21世纪当老板问自己四个问题
1、我能对我的员工有所教化吗？
2、我能对我的客户有所教化吗？
3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？
4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？
试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？
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