股票新手必须掌握的七个基本投资策略--第三集

本张专辑，我们将会和大家分享一本关于期货职业交易员的书——《“金钱游戏”的玩家们》，这是一本汇集全国期货实盘大赛众多选手交易心路历程的的书籍，希望大家听完我们的节目能对大家在交易路上的成长有所帮助。

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课程定位： 这是一门IBM，华为，中国电信所有中高层管理者都要学的经典战略工具 课程亮点： 1.以BLM模型为核心的理念、工具、方法、应用、案例系统公开 2.BLM授课内容100%完整还原 3.将BLM业务领先模型引入华为的策划者，华为ILD领导力体系核心架构师柏翔先生亲自授课 适合谁听： 1.迫切需要通过有效方法驾驭转型的企业家、总经理及业务单元负责人 2.希望有效推动公司战略落地的首席战略官及战略只能管理团队 3.希望真正懂业务，并成为CEO伙伴的HR及企业大学团队 您将收获： 1.BLM工具全貌：系统全面了解BLM业务领先模型由来、内涵及工具使用说明，跨越BLM“认知障碍”。 2.BLM应用实践：构建清晰的BLM应用场景，将工具用于实际的战略难题梳理和解决，将BLM“用起来”。 3.BLM管理精髓：体悟BLM逻辑背后的企业成长规律，并将其转化为企业驾驭转型的工具，真正“读懂”BLM

国内首次全面解读“家族办公室”如何帮助财富家族进行传承设计。 集10万字行业观察，100+家族密切沟通，凝结而成的行业入门级课程。 通过案例解读，揭秘家族办公室的软实力。 设12个版块 家族FO的必要性/国内家办趋势解读/家族传承目标的多样性/家族传承中的代际沟通/家族顶层架构/家族资产税务筹划/家族资产隔离工具/家族资产配置/家族影响力投资/家族产业投资/家族声誉管理/VFO虚拟家族办公室的应用

创业新手少走弯路; 策划从业者不再为营销策划烦恼;中小企业创业者打开思路，小生意做的更大。 以正规军的营销案例为基础，但又以说人话的方式举一反三的告诉创业者们该做什么，不花钱或者是花小钱来以小博大，做出更有效果的营销活动。 一款对中小型创业者的销售起到作用的系统知识的节目，涵盖主流的创业人群。 秉承创业者可以”直接用”的原则，筛选出普通人可以学会的营销案例。

传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法？ 目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前在用的新方法，本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司，以及转型中的传统企业全面了解OKR，学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐，实现组织重要的目标。

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

攒，是为了更好地花

超过70%的创业者有不同程度的焦虑和抑郁，超过50%认为自己的焦虑和抑郁非常明显，将近5%在服用精神镇定类药物。 创业所面临的压力超出你的预期和承受能力。 本套课程，给正准备或者正在创业的梦想者，用商学+心理学的工具方法论来指导决策和行动，减少不合理的投入，降低焦虑感，冷静积极地思考问题，用最小的代价获得创业结果。

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。