iPhone:十个反共识的产品决策|产品观察EP01

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李明在创作

李明在创作

前阿里产品专家,12年产品经理,帮助更多人提升商业、产品和职场能力。
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大明叔叔|儿童商业启蒙
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一档儿童商业财商启蒙的播客栏目,培养孩子的财商、创新和学习思考能力,让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有8年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友。 公众号:大明叔叔Talk
李明Bright的产品观察
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产品是商业的核心,这是一档聚焦产品领域的播客,聊产品、聊决策、聊方法。 我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,准独角兽产品负责人,14年互联网产品经验。创过业,大厂打过工,在中小厂负责过产品和增长,负责的业务用户规模增长10倍以上,推动产品商业化从0到亿级收入。 这档播客聊我对产品和决策的真实思考——可能是拆解一款产品的设计逻辑,可能是复盘一个决策背后的得失,可能是聊聊产品经理成长路上的实际问题,也可能是热点事件背后的产品逻辑分析。 如果你也是产品经理,或者对产品决策背后的逻辑感兴趣,欢迎订阅,也欢迎关注我的公众号「李明Bright」,文字版内容会同步更新。
大明叔叔|儿童历史启蒙
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一档儿童历史文化启蒙的播客栏目,通过讲解历史人物和故事,帮助孩子塑造健康向上的人生观、价值观和个人品质,让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有8年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友。 公众号:大明叔叔Talk
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节目详情
【本期内容】
今天是我们这个播客调整定位之后正式开播的第一期。我选了iPhone。
你可能觉得iPhone已经被聊烂了。参数、评测、乔布斯的故事,到处都是。但我不想讲这些。我想带你回到2005年到2015年这十年间,苹果内部最不确定的那些时刻,看十个反共识的产品决策。
什么是“反共识”?就是当时绝大多数人觉得“这么做肯定完蛋”,但苹果做了,事后证明是对的。或者有些决策今天看有争议,但当时的选择逻辑依然值得复盘。
每个决策我会拆三部分:当时面临什么问题?有哪些选项?苹果选了哪条路?为什么?最后给你一个可以直接用在工作中的思考框架。
我是产品经理出身,做了十多年产品。这期节目里的一些分析,会带上我个人的体感和判断。我希望你听完能带走一个认知:苹果最厉害的不是技术,而是敢于在信息不足时做判断,敢于在数据不支持时坚持方向。
好,我们开始。
【关于节目】
这是一档聚焦互联网和AI的产品观察播客栏目,...去小宇宙查看完整单集简介
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