EP64 探完100家店,我就自己开个咖啡店

00:00
55:43
主播信息
威尔王

威尔王

人人都是蜻蜓主播,欢迎关注威尔王
关注
职业离想
25
一本记录Gap与重启职场人生的视听杂志。 抽离、逃离、迷离、貌合神离、光怪陆离的职场新人类都来「职业离想Quit&Quest」了! 对话每一位“不务正业”却又过得不错的职场er,陪你寻找非标职场人生,踏入人生的旷野。我们不标新立异,不破不立,我们记录「职场新历」。 关于@威尔王 ✰作家 | 新书《为自己工作:我们的gap期生存游戏》《咖啡没有上班苦》已上市,《又是不想上班的一天》微信读书新书榜&飙升榜TOP1 ✰前LinkedIn领英中国短视频负责人 ✰品牌人:微软、腾讯12年Branding ✰还是北京非遗研究院研究员、哈尔滨序章咖啡小老板、造梦现场电影播客节发起人、播浪鼓播客大会联合发起人,电影、动漫、游戏、体育、泡澡均干过并能瞎聊 播客厂牌「LibraryLab」:职业离想、Will有源头、造梦现场、职业观众,v:zhiyelixiang
Will有源头
52
2026年与你一起读完50本书!记录我们的灵光一现与学以致用。 播客名取自古诗“问渠那得清如许?为有源头活水来”,我相信一切的成长都来自于源泉之力的不断涌动,让我们一起翻涌成海。 关于@威尔王 ✰作家 | 新书《为自己工作:我们的gap期生存游戏》《咖啡没有上班苦已上市,《又是不想上班的一天》微信读书新书榜&飙升榜TOP1 ✰前LinkedIn领英中国短视频负责人 ✰广告人:微软、腾讯12年Branding ✰还是北京非遗研究院研究员、哈尔滨序章咖啡小老板、造梦现场电影播客节发起人、播浪鼓播客大会联合发起人,电影、动漫、游戏、体育、泡澡均干过并能瞎聊 播客厂牌「LibraryLab」:职业离想、Will有源头、造梦现场、职业观众,v:zhiyelixiang
APP内查看主播
节目详情

🍉本期为1/2咖啡节现场串台《大小电波》的主题播客,开头致谢古寺老师!

本期嘉宾:威尔王(《职业理想》主播、「序章咖啡」小老板)
关键词:副业开店、社区咖啡店、大厂人转型、低成本试错

感谢北京世纪金源购物中心对本节目的大力支持!

在5月底举办的½咖啡节,我们将播客录制带到了现场,在主舞台的中央与大家一起“用一杯咖啡解锁生活的另一种模样”,度过一段属于大小电波的咖啡时间。

“咖啡是生活的一半”,如果评选当代打工人的“终极梦想”,开一家属于自己的咖啡馆一定排进前三。这期我们请来了一位真的把这个梦落地了的朋友——大厂打工人、播客主播、新人作家威尔王will。

他的故事很有代表性:2024年才真正开始喝咖啡,5月就去考了SCA咖啡师证。探店笔记写到第88篇,在哈尔滨开出了一家地上三层地下一层的社区咖啡店——序章咖啡

你会听到:

  • 打工人开店真实成本:选址、办证、设备、守店,最累的部分永远不是做咖啡

  • 社区店的生存逻辑:为什么“社区店做得好就会自带网红属性”

  • 爱好和赚钱是两回事:自己喝手冲舍得买更贵的豆子,店里80%-90%卖的是拿铁和美式

  • 给想开店的人一句实话:如果冲着赚钱别干,但如果想找一个能让你持续表达、慢慢生长的“精神空间”,这条路走得通

【内容提要】

02:00 威尔王如何用一杯咖啡解锁生活的另一种模样

04:00 探店两年,中国咖啡100笔记写到第88篇

07:00 在咖啡节被围观的咖啡评价

12:00 打工人副业开店坦白局,“最累的部分永远不是做咖啡”

18:00 四层咖啡馆如何规划,社区店的网红悖论

29:00 播客请你来上麦:观众分享咖啡节体验

34:00 木木:离职学咖啡解锁生活的另一种模样

37:00 NaruCoffee谈韩国咖啡文化 vs 中国咖啡文化差异

47:00 关于wmls的一些彩蛋

【主创团队】

主播:古寺

嘉宾:威尔王will,播客请你来上麦现场观众

剪辑:小勺

BGM:《八块钱买绿豆冰》 by 温和治疗

录制设备:RODE罗德

录制场地:麦子店播客空间

【大小海报墙】

地点:哈尔滨市松北区新湾路696号序章咖啡
营业时间:10:00-18:00


在小宇宙查看该单集文稿
展开
大家都在听
程天纵的职场思维硬底子成就你的极致与卓越
程天纵的职场思维硬底子成就你的极致与卓越
这是一堂适合所有职场人士的课。不论是就业者、专业经理⼈都可由程天纵先生三十年战功彪炳的职场生涯中,如何由一个公司的小螺丝钉爬到跨国企业领导层的,他的职场思维、建议、⽅法和态度。 程天纵先生毕业于台湾新竹交通大学电子工程系。职场生涯战功彪炳,先后担任 中国惠普公司总裁及董事 德州仪器亚太区总裁 富士康集团副总裁 以及富智康 CEO 1979 年 27 岁时加入台湾惠普,期间与王永庆先生谈定引进惠普印刷电路板的技术到台湾最大民营企业台塑集团,因而为台塑集团,由传统石化业转型进入电子业,创造了契机。此优秀表现就被总部负责国际事务的最高主管 Alan Bickel 看到,并决定由他接任惠普中国区的总裁,于是为其量身打造长达4年的“专业经理人”培训计划,包括 1988 年派驻香港亚洲区总部2年,在实务上培养国际化经验;1990 年派驻美国总部 2 年,以学习跨国公司权益核心运作的机制,并且于业余时间在 Santa Clara大学进修取得 MBA 硕士学位。 1992 年初,未满 40 岁时担任中国惠普总裁,六年内使中国惠普的业务量成长十倍。 1997 年程天纵先生加入德州仪器,服务期间最关键的中国大陆市场由最初不到一亿美元的业绩成长到十六亿美元。郭台铭先生于 1997 年就邀请程天纵先生加入富士康,等了程天纵先生十年,终于在 2007 年加入富士康担任集团副总裁,2011年兼任集团子公司香港上市的富智康执行长。 程天纵先生秉着其专业经理人处事原则,于职场转职时从不加入老东家的竞争公司,所以,他不需也从未签署过竞业条款。同时每一次转换工作或跑道,他从不带上自己的旧人马、不拉帮结派、不搞小团体,就当一个追求极致与卓越的专业经理人。
27
29期
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多