"在中国古典哲学的理论体系中间，《道德经》占据了一个十分特殊的位置。可以说，它是中国古典哲学这个大体系的基础。甚至有人说：“中华民族上下几千年文明流传下来的遗产，尽管汗牛充栋，但论及能总括中华民族的基本传统、思想与精神，当首数老子的《道德经》。”
《道德经》共九九八十一章，仅以简洁优美的五千文字，构造出了一个朴素、自然、豁达、飘逸的宇宙观、人生观、方法论的宏大框架。而后来中国古典哲学，特别是有关道德的学说，不论是道、墨还是儒，并没有超越这个框架"
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煞者，凶神也，为天下不容；仙者，长生也，享天地同寿。
陆尘本是一资质平庸的凡人，只因有个天纵之资的妹妹，踏上了修仙的道路。奈何仙道一途弱肉强食、血雨腥风，既然平凡的修炼保护不了自己心爱的人，为煞又如何！杀尽天下人又如何！
谁说正道才能长生？
长生之路，红颜踏歌，纵横神霄，唯我煞仙！
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天下武功，少林独尊，少林俗家弟子方剑明游江湖、逛武林、破权谋、稳江山的传奇故事方剑明正直、义气、风趣，行走于险恶的江湖，功名权利及爱情抉择却始终能保持一颗赤子之心。而他屡获奇遇，锄强扶弱，是武林风云人物，深得众美人的青睐，更是羡煞旁人。
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李卫穿越了，成了一个吃喝玩乐，纨绔到底的二世祖。
“在座各位才高八斗，运筹帷幄，文韬武略，都是一等一的人才，只有一物汝等不及我。”
“何物？”
“吾爹甚吊！”
没办法，谁叫他有个名字霸气，实力超强的便宜老爹呢！
大家都在听
为自己思考：终身成长的底层逻辑
“我们常说有些人随着不同的鼓点前进。但这个陈词滥调中蕴含的是，我们
其余的人都在跟随相同的鼓点前进。我们发现自己走在那些从未属于我们的既定
路径上。”
信息时代，我们想要了解的事情，大多搜索即得。我们的知识广度不断拓
展，许多话题，甚至无需经过思考就能够侃侃而谈。我们得到的信息越来越多，
然而真正理解的却少之又少。如果我们不知道自己想要什么，就会得到一大堆别
人想要的。
本书将带领读者，从自我内在的声音出发，掌握独立思考的底层逻辑和方法，面
对信息洪流时，更明确地甄别和选择有效信息，发现如何去别人不去的地方寻找，
并看到别人看不到的东西。摒弃不再对你有益的事物，将信息的价值和利用率最
大化，实现高质量输出；而不是在日复一日的盲目接收中愈发迷茫，投入与产出
总是不成正比。
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74期
抗压力:逆境重生法则
为什么身为同样才华横溢的商业精英，有人能攀上事业高峰，有人却中途败退？
你是否曾经陷入害怕失败、逃避任务、裹足不前的消极状态？
我们如何拥有更幸福的职场体验、事业前景与人生？
你需要做的不是一味积极乐观向前看，而是掌握在逆境中直面消极情绪、应对压力的技巧。本书作者久世浩司从他在世界500强公司宝洁的多年工作中总结经验，提出了在著名商学院里也无法学到的道理——“抗压力”的重要性。他针对现代人容易遇到的种种压力来源与情况，提出了培养抗压力的七大实用技能，这些诀窍也是他在日本积极心理学学校面向大众进行培训时教授内容的精华所在。不只是商业人士，从企业到院校，从老人到儿童，掌握抗压力就像养成定期运动的好习惯一样，可以让任何人受益终生。
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23期
青春期自我保健·男孩版
青春期，一个美好而关键、困惑而敏感的时期，是一个人求知欲最强、记忆力最好、思维最活跃的时期。在这一时期，性意识的萌发与成熟，给青春期男孩带来了几多惊喜、几多烦恼、几多困惑、几多忧虑。青春期自我保健 男孩版 就是从关爱男孩健康成长的角度出发，采用问答的形式，介绍了男孩在青春期和未来生活中必须懂得的与自身健康有关的医学常识，内容包括生理篇、心理篇、生活篇、成长篇、疾病预防本书重视实用性、科学性，条理清楚，文字深入浅出，内容通俗易懂，目的是使青春期男孩了解自身生理、心理的微妙变化，克服性知识方面的盲区，摆脱青春期的迷惘，科学地保护自己，更健康、更愉快、更平安地成长。
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144期
华为管理之道：任正非的36个管理高频词
30余年间，华为从一个地方小企业成长为全球企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。
《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇，连篇可成体，充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面，从中提取、整合相关的工作法则和操作方法，从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。
《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值。
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28期
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