03.五一新规 + 八一管理办法落地｜医药代表职业生存与转型全解读

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NPDP:标准翻译为产品经理国际资格认证（NewProductDevelopmentProfessional）是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。尹义法老师评价为更偏向于“管理理论”层级内容的汇编。 IPD：标准翻译为集成产品开发，前身是美国PRTM咨询机构《产品生命周期优化法》，经过IBM多年实践获利成功，并在华为升级改善与发扬光大的一套用于解决管理实际问题的“管理技术”方法论，尹义法点评"IIPD从一套产品开发管理的思想、模式和方法演变为一种企业经营管理的模式“。

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2019美容院老板必做的24件事——产品卡项4件事

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老板为何身边没有心腹？ 为什么老板每天最忙最累？团队与老板差距越来越大？ 为什么老板为员工付出很多，身边却没有以个心腹？ 零售团队为何状况百出？ 为什么优秀的员工无法复制? 为什么80%的人天天忙碌却只创造20%的业绩? 为什么零售团队迟迟无法变成强大的制胜军团? 为什么企业总是不断招人，裁人，却仍然无法建设零售团队? 企业因何难以扩张? 为什么企业很难爆发式的快速增长? 为什么客户总在开发？却也总在流失？企业缺少安全感? VIP客户总是无法开发到极致，难以实现企业利润稳定持续增长? 为什么企业每年都在设定目标，可是到了年末总感觉达成目标的希望渺茫?

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