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【HR精品私享课:培训发展经理八项核心技能】25节视频课,助你成为培训专家
付费学习完整视频课程,关注WEIXIN:yangmingzixun 课程时长:25节、20小时,1200分钟 学习收益:系统的掌握培训体系搭建、培训管理、培训项目设计操作、员工发展体系与发展机制建立、企业文化建设与通用课程开发讲授等技能。 课程模块: 技能1、培训管理与培训项目设计 技能2、培训体系建立 技能3、员工评价机制建立 技能4、员工发展机制建立 技能5、企业文化建立 技能6、企业文化落地 技能7、通用课程开发 技能8、通用课程讲授
管理者的团队管理技巧
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如何实施年度薪酬职级调整
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宽带薪酬与职级薪等体系设计
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6个步骤8个工具,搞定绩效考核
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新员工培训项目设计-7节升级版
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8个工具表单,玩转绩效考核
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企业员工职业化培训系统课
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薪酬结构设计与考核方案制定
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薪酬设计-1:职级薪等序列模式设计
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绩效考核系列-7:绩效考核与职级薪等挂钩模式设计
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绩效考核系列-5
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绩效考核系列-4:绩效面谈机制建立与操作技巧
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绩效考核系列-1:如何从公司战略提取KPI
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TTT培训师培训
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绩效考核系列-2:如何从岗位职责中提取KPI
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如何设计与实施中高层领导力培训方案
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精品私享课:高效管理者的五项修炼 | 18节课,助你成为高绩效管理者
付费学习完整视频课程: 关注WEIXIN:yangmingzixun 1.如何提升个人学习能力 2.管理者的角色认知与定位 3.工作沟通技巧 4.商务演讲与表达技巧 5.压力管理技巧 6.团队管理技巧 7.人员管理技巧 8.团队建设机制建立 9.业绩规划与绩效指标制定 10.业绩监控与绩效汇报机制建立 11.绩效面谈技巧 12.系统的认知企业文化 13.企业文化建立 14.企业文化落地 15.课堂讲课基本理念与心法 16.课堂讲课表达呈现技巧 17.课堂讲课互动技巧 18.课程设计与开发技巧