创业之路

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简介: 我自横刀向天笑,人不创业枉少年。没毕业就创业,创新之风刮过大街小巷。一个点子、几个人、几张桌子、几台设备好像就可以创立一个公司,但是创业真的有这么简单么?我们为什么要创业?创业需要具备什么基本条件?人才哪里来、资金哪里找?这些问题我们一一为您解答。 案例: 互联网创业STEP1——寻找技术控 创业者A找到经纬中国的一负责人,问道:“我这儿有个项目,需要3000万的投资。”负责人问:“您是
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如何看懂老板的心
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期望值的背后到底是什么原理?如何通过降低老板对你的期望,来给予他惊喜、对你刮目相看?控制了他人对你的期望也就是控制了他人对你的看法。这门课教你抓住老板的心,通过期望运筹帷幄、一鸣惊人;通过自下而上、自上而下两种分析法全面了解公司,看懂老板的心。
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即学即用,做收益最高的决定 主播简介 周永亮:中国企业执行力研究第一人,知名战略管理专家和创新导师,北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人,兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”,近20年的管理咨询经验,周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验,更有200家以上的企业咨询经验,其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者:从百万生意人到亿万企业家的成长路经; 2、创业初期:高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收; 3、发展阶段:企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模; 4、成熟期:拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门,通过资本模式,构建竞争壁垒,成为行业领导者。
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