原世界500强企业高管，有丰富的个人经历
拥有从基层销售人员晋升到管理层的经历
有自办企业创业的经历
曾经创造过很多行业第一的业绩，
在培训带人方面更有丰富的经验（带过的团队成员中有中山大学硕士研究生、华南理工大学双硕士研究生、武汉大学硕士研究生等；带过的团队成员目前有就职于世界500强的区域经理、上市公司销售总监等）
精通市场营销、财务运营、团队管理、流程管理等
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情商管理思维逻辑急转弯
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原世界500强企业高管，有丰富的个人经历
拥有从基层销售人员晋升到管理层的经历
有自办企业创业的经历
曾经创造过很多行业第一的业绩，
在培训带人方面更有丰富的经验（带过的团队成员中有中山大学硕士研究生、华南理工大学双硕士研究生、武汉大学硕士研究生等；带过的团队成员目前有就职于世界500强的区域经理、上市公司销售总监等）
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敏捷式供应
"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。
敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"
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