在澳洲如何做Airbnb短租 | 小麦谈地产视频节目07 音频

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微信公众号，是所有的互联网运营人再熟悉不过的产品了，很多公司也都用微信公众号来做用户的留存与承接，所以这一专栏，我们就好好聊聊怎么玩转微信公众号

我们不照本宣科，我们只讲课，我们专注于 1. 从宏观层面，把控《计量经济学》、《时间序列分析》、《微观计量经济学》、《面板数据分析》、《初、中、高级计量经济学》等课程的发展脉络、主要思想和各章节间（各课程间）逻辑关系。 2. 从微观层面，剖析研究方法思路、梳理研究分析流程（实证分析套路）、详解案例分析（手把手展示软件操作图示、分析结果解读……）等。 3. 从专业视角，解析计量分析中常见问题。（参见 财经节析专题） 让没有数学基础的你，同样能应用好计量类课程进行应用实例分析。

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本群主讲嘉宾李嘉音，美国哥伦比亚大学国际关系学院硕士，曾从事多年证券分析与跨国兼并收购业务，后创建了全球夏令营公益平台“环球营”—---国内著名的全球营地搜索引擎。著有《亲爱的，我们一起怀孕吧》以及《从纽约起航—我们为什么送孩子到美国读小学》。因工作和自身需要，嘉音深入了解美国和中国的教育差异，并且对美国私立学校和公立学校的利弊有独特的分析和见解。

好胳膊好腿不如一张好嘴！

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孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大？ 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？ 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局： 1：要么忙死、 2：要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化？ 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想？ 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。 所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化 教化不到位，一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人 收不到你的感觉，你怎么落地？ 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股，你背后的动机是什么？ 你让员工承担风险，你背后的动机是什么？ 所以说改革的第一步，永远是教化先行。 永远记住一句话话： 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲，坐下来能聊。 作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲 你告诉我，你怎么成为一个大老板？ 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维？ 唯一的方式：做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗？ 2、我能对我的客户有所教化吗？ 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？ 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？ 试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？

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