汤婧平:百年企业管理之道
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汤婧平:百年企业管理之道

主播:汤婧平
我做了近10年的企业培训,这些年,走了很多地方,去过很多企业,在这个经济环境比较复杂的时期,真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。      于是,我就开始整理近百年来,中西方优秀企业的经营史,希望能给更多人一些借鉴。        如,高盛在二战期间连续亏损8年,他的一个合伙人说,高盛未来一定会比现在更好,因为没什么比现在更糟了。       所以无论您和您的企业在什么样的境遇,其实都是为了能让自己变得更好。       如,沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星,是因为他的创始人在二战期间从过军,他是美国情报局的,这种职业的敏感,造成他对信息的关注是超越任何企业家的。      一个人的知识结构,一个人的职业经历,一个人的生活态度,将觉得了一人会如何思考和解决问题。 ........... 为了让课程更具有实用性,我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。 1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境; 2.企业所在的产业及商业模式; 3.企业管理模式及组织结构; 4.企业的成本管理模式; 5.企业的核心团队及薪酬模式; 6.企业的产品特点及竞争能力; 7.企业的资本及财务数据。

我做了近10年的企业培训,这些年,走了很多地方,去过很多企业,在这个经济环境比较复杂的时期,真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。   于是,我就开始整理近百年来,中西方优秀企业的经营史,希望能给更多人一些借鉴。    如,高盛在二战期间连续亏损8年,他的一个合伙人说,高盛未来一定会比现在更好,因为没什么比现在更糟了。   所以无论您和您的企业在什么样的境遇,其实都是为了能让自己变得更好。    如,沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星,是因为他的创始人在二战期间从过军,他是美国情报局的,这种职业的敏感,造成他对信息的关注是超越任何企业家的。   一个人的知识结构,一个人的职业经历,一个人的生活态度,将觉得了一人会如何思考和解决问题。 ........... 为了让课程更具有实用性,我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。 1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境; 2.企业所在的产业及商业模式; 3.企业管理模式及组织结构; 4.企业的成本管理模式; 5.企业的核心团队及薪酬模式; 6.企业的产品特点及竞争能力; 7.企业的资本及财务数据。

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