《销售员基本涵养》(3集)

《销售员基本涵养》(3集)

销售员的素养不是文凭也不是相貌,而是最基本的涵养和综合素质。那么作为一个销售员,应该具备哪些基本涵养才能更好地适应销售工作呢?主讲者试图从11个方面阐释剖析,归纳总结,希望能给致力于做销售的听众们一点启发和帮助。
节目(3)
批量下载
加载更多
主播信息
海惕看世界

海惕看世界

海惕系全球500强华人讲师、新思维咨询传播创始人、深圳实战讲师联盟副理事长。 “我不是人民币,不可能个个都喜欢!”
关注
海惕书法绘画及诗词作品介绍
--
海惕上百幅书法及绘画作品介绍,欣赏。旨在分享给大家,以书法绘画及诗词歌赋会友,从而达到交流、交际、交友、交心、交易的目的。或许会使得生活更加丰富多彩。
管出道理 理出头绪——企业经销商有效管理
--
随着产品经营时代的到来,企业对于经销商的管理日趋重要,本课就如果建立一支有效的经销商队伍,并对他们进行有效的管理和培养,使之与商家更有效的合作,达到双赢,总结归纳了一些可行的思维和办法。同时也解剖了一些典型的企业案例,对于经销商管理应该有一些启发和借鉴作用。
中国产业发展趋势及机遇之我见
13
这是源自一门本人应邀在多个企业专题培训会上,和多次专题经济高峰论坛及公众微信群课程中,关于《未来3-5年中国产业及经济发展趋势及机遇》的专题演讲,回顾了中国产业经济5年一个波浪的发展历程,分析了制造业碰到的发展瓶颈问题。同时预见了未来的产业及经济发展的四种趋势,即新的产业、新的金融,新的消费以及新的城镇化的崛起,试图给中国民营产业和实体经济展现一些前瞻性的机遇,全篇均用案例和事实说明问题。
APP内查看主播
大家都在听
敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
23
37