多维度激励：建立及时的反馈机制

私人微心： ady_ye 邮箱：ady_ye@163.com  每天5分钟，在实践中寻找见识！  求职干货、不废话、接地气；  音频里面大部分内容是讲述我工作过程中遇到的一些候选人的案例，所见所闻，所思所想，不求100%正确，但求真实。  求职不易，但是有方法，而且这些规律性的东西适合各行各业。  候选人和候选人最大的差别是认知，所谓成长，也是认知的更新迭代。 8年科锐中高层猎聘、职业生涯规划经验 浏览简历达12W+ 面试候选人≥5000+ 项目操作案例； 房产副总（操盘项目151.7亿）； 资深建筑设计总监（工程造价超61.73亿 ）； 项目经理(操作项目3.793亿）； 腾讯大区总经理； 江苏电台记者 凤凰卫视主播 金融（花旗、交行、中行、浦发）副总等； 大型万人外企HR（世界前4半导体行业）； 广告公关总监（强生、ABC、贝亲）； 海外留学人员（英国、美国）等 2、 其中2年淘宝，成功辅导1523个客户（求职、简历）--兼职 项目操作案例； 客户年薪：15-125W（占89.3%） 工作资历：8-15年（占79.4%） 学历：硕士以上（占51.6%）

时间是有不公平性的， 同等的时间不同的掌控能力，能创造出不同的价值。 例如莫扎特只活了35岁 但在他短短的一生当中 做了600首以上旷世之作 遗留一世 而其他活了70年80年的平庸音乐家 比比皆是！ 原每个人都能精力充沛的发挥自己最好的价值！

专辑简介：1对1成交收钱策略、销售技巧、追销方法 10年前，我也是一个屌丝创业者，而后一步步锻炼销售技巧、拓客能力，到今天扎实成长为一位营销收钱高手。这中间太多经验和教训了…… 在这个专辑里，我会给你分享我是怎么做销售、做业绩的经验和方法，有很多方法都给我带来了很好的业绩效果！ 我也把这些方法复制给了6千多位学员粉丝，他们也拿到了相应的出单和财富结果。具体这个专辑里我会分享什么呢？ 比如我会分享教你1对1成交收钱的方法。因为1对1成交是很多中小创业者每天要面对的，但怎么样才能让你成交率高？每天出单、每月收入呢？ 还有我也会教你客户跟你沟通的具体步骤和细节，比如客户前期要怎么发问、怎么挖掘客户需求？怎么抓住客户的注意力？ 而后又要怎么一步步让客户相信你，怎么让客户渴望你的产品或服务？ 最后你要怎么成交，才能顺利收单呢？ 第一次成交之后，接下来你要怎么去做售后？怎么去做服务？才能带来复购，带来转介绍、或者让客户购买你后端产品呢？ 这些宝贵的方法，我都会在这个专辑里分享给你。你可能会好奇，为什么我要这么无私的分享？ 其实一方面是我真的喜欢分享，好的方法不分享出来，我觉得就我一个人用太浪费了。另一方面，通过分享，我也收获了很多粉丝和认可。 这也让我知名度和影响力不断增大，我这个人虚荣心还是挺强的，好面子。所以当认可我的粉丝越来越多，我就觉得很开心！ 这也是我为什么要持续分享干货的重要原因！ 从2009年到现在，我已经在引流和营销领域10多年了，时间过得真快啊。你也可以看一下我其他的专辑，我在多个平台也已经有652万的播放人次，9.8万的粉丝了，也是感谢大家对我的认可。 OK，那接下来你就好好学习这个专辑里的干货吧。 如果有收获，记得给我一个专辑好评。然后你也记得把这些好干货，分享给你的团队或朋友。再次感谢支持！

随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？ 不可否认，新生代员工个性鲜明，创造力极强，深受多种文化熏陶，可塑性极强，这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时，频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性，要学会引导，使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题，是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大，看起来似乎不可逾越，双方的冲突也更为激烈，演变为令管理者措手不及的管理难题，甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔，新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容，林本冬老师依托国内外管理学经典，三年来遍访100家名企，深入200多家中小微企业调研，并与新生代员工促膝长谈，终于总结出简单易学，切实有效的管理方法，并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例，为你提前规避管理“雷区”；华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开，给你一线管理者的新生代员工带队经验；还原真实工作场景，在具体环境中解决具体问题，不空讲理论，直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验，同时结合先进的心理学管理理念，从企业管理实际出发，结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。

主讲大咖张美吉，独角兽公司“背后的女人” 泛优咨询创始人，优客工场外部合伙人。擅长团队管理和高管融合，曾帮助优客工场和VIPKID成为独角兽企业。有人的地方，就是江湖。职场不是狭义上的工作场所，更是组织行为和人际关系的总和。在本期里，美吉会跟大家分享自己15年职场实战中的心得体会，供你参考。

一提起如何激励员工，很多经理人的第一想法不是给下属加薪就是给下属晋升，但不少经理人特别是中层经理人是没有给下属加薪、晋升的权力的。那么如何低成本地、高效地激励到员工呢，连云尧老师用自己的实战经验总结出不少行之有效的激励方法。

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