向华为学习,构建卓越研发体系
1.2万

向华为学习,构建卓越研发体系

本课程是樊辉老师华为十年(2003年-2013年)IPD研发管理及三年研发管理咨询经验的浓缩与总结,通过深入浅出的IPD理论讲解、案例分享和老师针对学员提出的企业实际问题的参考建议,帮助企业深刻理解如何通过三步走(项目级IPD、产品级IPD、企业级IPD)和四个重组系统性地解决当前的研发困境。
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樊辉老师

樊辉老师

IPD产品创新与研发管理咨询顾问
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本课程是樊辉老师华为十年(2003年-2013年)IPD研发管理及三年研发管理咨询经验的浓缩与总结,通过深入浅出的IPD理论讲解、案例分享和老师针对学员提出的企业实际问题的参考建议,帮助企业深刻理解如何通过三步走(项目级IPD、产品级IPD、企业级IPD)和四个重组系统性地解决当前的研发困境。
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