李嘉诚一生智慧

创业如何从“0”到“1”主要介绍创业中的重难点以及形式分析，郑老师将带领大家了解创业之路上的各种问题。 郑乐瑶，华南师范大学经济与管理学院研究生，毕业于华南农业大学行政管理系。具备英语 CET-6 的语言水平，普通话一级乙等，曾任校社联公关部理事，拥有较强的外交能力和与广阔的人脉关系。曾于广东苏宁云商销售有限公司新渠道拓展部任职，有一定的管理经验。2016年获得“创青春•挑战杯”广东大学生创业大赛铜奖。

全面的创业经验分享，人生经验分享，团队管理经验分享。创业改变命运，励志照亮人生。创业改变命运，励志照亮人生。 每天分享最新最实用的互联网创业技巧与商业思维 关注我你将学会： 如何快速选择项目、产品，做好营销，推广，给大家带来最全最使用的创业秘籍 如何将传统行业转型，跟紧互联网时代的步伐 如何利用软文、音频、视频来创造价值 每天分享最新最实用的互联网创业项目解析与商业思维...

财商金融概论（一）你学金融财商的目的是什么？问题重要还是解决问题重要？认识金钱和驾驭财富的能力！什么是坏支出什么是好支出？世界上90%以上人面临的危机！

通过阅读经典商业书籍，开启一次重新发现自己的旅程。

创业新手少走弯路，策划从业者不再为营销策划烦恼，中小企业创业者者打开思路，营销活动更有效不抓瞎，小生意做的更大，秉承创业者可以“直接用”的原则，筛选出普通人可以学会的营销案例。更全面的市场认识，合理规划企业战略，降低试错成本，突破常识，成功案例经验分享，实操+落地社群运营技巧，规范知识点梳理，即拿即用

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

本课程解析了当下企业家面对跨界打劫和营销困局所产生的焦虑，总结了世界百年企业炼成的方法和从古至今中国商业大成功者的成功秘笈，剖析了改革开放40年来曾出现过的商业新机会，深入浅出的阐述了企业跨界突围所需的商业模式变革和营销模式重构的新思维、新方法。

真正拉开人与人之间差距的，不是智商，而是思维格局。

全球面临经济变革，商业环境进入新的十年发展周期，过去十年我们所依赖的红利渐渐消失。商业回归本质，科技、产业互联网、新零售，哪些才是我们应该捕捉的发展方向？身处商场的你，如何找到最具价值创新的商业模式，如何挖掘带来十倍增长的盈利点。

为什么一些高智商，工作能力强的人 最后往往不十分成功？ 为什么许多底层管理者管理成功 而高层管理者往往却会管理失败？ 又为什么即使不诚实会被开除 很多人还是认为在简历里应该说谎？ 你回答不了吧？ 但【企业创新转型必修课】可以回答好这些问题！ 管理说到底，还是管理“人” 不是我们肉眼看到的人，而是人这种物种 应用到了各个场景里的人这个元素。 聪明的管理学家，早就意识到了这个问题 也开始对“人”进行了孜孜不倦研究 在一代代仁人志士的研究下 “人”也以不同定义，不同形象 进入了企业家的脑回路里！ 人的行为是受组织影响的，无论是治国还是做企业，首先得研究人。而要明白组织如何影响人，你就得学习《企业创新转型必修课》。