9天跃升高效管理者
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管理好难?是你方法不对! 主播简介 劳建民:国内首批职业培训师,逾18年一线企业管理与培训资历,EXPO2010上海世博会特邀培训师;先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业,累计学员达十数万人;丰富的跨行业培训经验,涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等,涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理? 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗?管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗? 课程3 做好教练管理,你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天,管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管,而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生,是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的,你会倾听的艺术吗? 课程7 你的问题问对点了吗? 课程8 通过问题答案,如何有效分析? 课程9 回应的出发点:认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

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管理好难?是你方法不对! 主播简介 劳建民:国内首批职业培训师,逾18年一线企业管理与培训资历,EXPO2010上海世博会特邀培训师;先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业,累计学员达十数万人;丰富的跨行业培训经验,涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等,涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理? 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗?管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗? 课程3 做好教练管理,你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天,管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管,而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生,是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的,你会倾听的艺术吗? 课程7 你的问题问对点了吗? 课程8 通过问题答案,如何有效分析? 课程9 回应的出发点:认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式
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