CFO内参-从财务管理到挂牌上市

CFO内参-从财务管理到挂牌上市

加群 3 2 7 6 0 7 0 3 5 随着企业的快速发展和不断的资本化进程,首席财务官(CFO)不再是“总账会计”!现代企业的CFO职能有更加丰富的内涵和外延。CFO的角色已经走向了战略参与等更高层面,以财务为主线,同时深刻洞察公司的运作模式及规律,渗透到企业经营管理的各个环节,持续引领企业价值增长,在企业战略制定和执行过程中扮演主导角色,这些都要求CFO知识能力升级势在必行。 本课程将涵盖宏观经济解读、收购与兼并、财务报表与信息披露、税收管理、有效成本控制与绩效评估等重要内容,旨在帮助CFO掌握尖端知识,培育战略思维,快速成长为CEO的重要战略合作伙伴。
节目(8)
批量下载
加载更多
主播信息
会计学堂

会计学堂

人人都是蜻蜓主播,欢迎关注会计学堂
关注
驾校会计做账实务课程
--
加群:186685247 免费领取2018最新版驾校会计做账实操资料。 驾校会计做账实操课程,包括成本核算、会计实务、账户和借贷记账法的运用、账户的分类、会计凭证,财产清查的方法,会计做账技巧,会计报表的概念、作用、结构和内容,财务报告分析等。 会计学堂有针对驾校会计等各行业会计实操学习课程,老会计手把手教你如何做账,解决你所有问题,让你轻轻松松成为一名优秀的会计人才。
2020年初级会计经济法职称考试新大纲
--
免费试学会计课程15天。本课程为初级会计经济法直播课,主要针对初级考试的重点难点,并详细的为学员讲解与解答,授课特点:化繁为简,通俗易懂。
2020年初级会计实务职称考试新大纲
--
免费试学会计课程15天。本课程为直播课,按照全新的2020年考试大纲知识进行讲解,对教材每一章节进行全面系统剖析。聚集核心内容,总结高频考点。利用案例解读理论,深化知识,结合生活实际学习。资深名师(吴艳丽)授课,化繁为简,通俗易懂。
APP内查看主播
大家都在听
窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
1.传达完任务,员工却总是听不明白! 员工总是拧着劲,无论说什么,他们都有意见! 领导总是板着一张脸,好冷血,没人敢和他说话! 领导油盐不进,什么意见都听不进去,工作好难做! 领导经常批评人,太伤自尊了! 员工各自为战,很少交流,无法形成默契,更谈不上互相帮助! …… 2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。 越来越多的管理实践与研究表明:沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案进行分析后发现,“智慧”“专业水平”和“经验”只占成功因素的40%,其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么,而是你被理解了什么。因此,有用信息的“给予”和“收集”成为有效沟通的两大关键要素。 3.对企业而言,人们越来越强调建立学习型组织,越来越强调团队合作精神,因此,有效的企业内部沟通交流是成功的关键,这离不开熟练掌握和应用有效的理论和操作技能。沟通是管理的重要工具,沟通技巧是成功管理者应具备的基本技能之一。了解何谓企业内的有效沟通,掌握实现高效沟通的必要技巧;明确自己对待冲突的反应模式,积极化解冲突;加强跨部门的沟通,促进整个组织的持续发展。找到适合、有效的沟通通道,才能彻底解开组织沟通的死结,挖掘团队那深埋于冰山之下的沟通潜力。 4.旨在向读者深刻揭示有效沟通对于组织的重要性,为管理者提供一些实用的沟通管理技能,帮助企业管理者在沟通中增强识别他人真实想法的能力;运用合适的肢体语言增强个人表达影响力,丰富自己在沟通中可以运用的具体方法;学会理解他人语言背后的真实含义并发掘其内在信念,从而大大提高沟通效果;构建积极语言模式以清晰正向地表达自己并影响员工,有效引导互动的方向以达到自己的管理目标;帮助中高层领导掌握用团队的方式获取高组织绩效,并且懂得用教练技术驱动团队实现质的飞跃,使员工快乐地实现组织高绩效和个人快速成长的目的。令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。 《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
--
4