3）经营合伙人的合伙逻辑之：与公司合伙还是与老板合伙？

信息如此庞杂，真相在于梳理。本节目从商业社会的视角，对人工智能的主要思想、商业趋势和机会、产品和资讯等进行一个全面，系统，深入，及时的梳理。节目有两个特点：一个是侧重梳理，搭建一个了解人工智能商业时代的框架，让大家不在浩瀚的信息海洋里迷失；一个是侧重商业社会视角，面向人工智能商业社会的非技术人员。作为纯原创节目，经一年半时间精心准备和反复修改才最终面世。力争做到了解AI商业时代，听这一个就够了。

没有人天生会创业，就如同没有人天生会打工一样。 都是教育的结果。或者说后天摸索学习的结果。打工的技能对创业没啥大的帮助，打工大概用到的都是技能，而创业用的得最多还是资源整合能力，倒卖能力。有了团队玩的是管理能力，领导力，商业敏感度。

投资是一种智慧，智慧不但要学而且要反复的实践，这就需要时间，也就是说，投资是用时间堆起来的。所以，世界上的投资大师都是有几十年的投资实践经验才成为大师的，我们其实不需要成为大师，但投资的历练越早越好！越早一天学习投资理财知识，越早一天用小钱或虚拟财富实践，投资的智慧就会越早生发在你的头脑里，让我们开始吧！

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如何与人更好的相处，让沟通更加轻松愉快，这些小故事真的可以给你启迪。

小微企业实用的管理和营销心法

理论知识应用，结合交易心理

"如何改变长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂而被束之高阁的窘境？ 如何实现企业内部各组织层级（如集团、分公司、子公司、总部各部门）高效的战略协同，确保它们步调一致以实现企业战略？ 如何将企业战略与流程、经营计划、财务管理、人力资源管理等有效连接？是否有一个简单而有效的管理工具，从战略高度来统帅其他管理系统？ 如何化战略为行动，将企业战略执行转化为“责任机制”并与企业组织绩效、员工个体绩效相连接？ 为解决上述四大问题，有效运用专业绩效管理工具——平衡计分卡来实现战略与绩效对接就显得非常有必要。 在本书中，作者通过众多真实企业案例，运用平衡计分卡前沿理论，强调管理的实践操作，主要阐述如何以平衡计分卡为核心工具来开展企业的战略执行变革、规划企业战略、优化流程、提升人力资源管理、开展财务预算、制订经营计划等工作。 希望本书能对中国企业的战略规划与运营执行研究和实践操作起到一定推动作用，并让读者实现“通过看到图书就能在管理工作岗位中直接操作”的目的。"

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要创业，却不知道合伙人的股权怎么合理分配，怎么长治久安？公司要发展，却不知道保证员工能满怀激情的为公司工作？要融资，却不知道该怎么找到合适的投资人，该怎么与投资人磋商？ 这些问题，今天都能通通搞定，何耀芳老师以全新的维度解读现代企业的公司治理问题与解决方案。还等什么呢？赶快加入我们吧。 欢迎您随时与我们沟通：客服微信：13381928180