第258期：这样做销售，业绩至少提高60%以上

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做T的时候你是否遇到以下困境： 一加仓就跌，想降低成本就涨 不知道个股阶段，不知道如何介入 错误操作后不知道如何弥补

每个人都曾有过创业梦 一旦创业，无论企业大小，你就是老板 有的人激动之余马上付之行动， 但更多人，稳定情绪、冷静思索 最后按下自己那咕嘟冒泡的多巴胺，关灯睡觉 只有经历过的人才能明白 创业究竟难在哪儿？ 资金不足而中道崩殂，创业未半而花光预算？ 起步阶段两大坑，绊倒无数创业人！ 《商业访谈：企业家的20堂商业智慧》是聚商圈集团董事长王晓芳女士，与各行各业老板、专家、创始人、管理者等大佬进行的一次独家商业访谈，讲解不同行业的发展历程，未来新趋势，人才培养等商业智慧，帮你打开思维、开拓眼界，快速洞察适合自己的创业方向。

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93年的诺爷，在24岁就通过利用微商模式赚到人生的第一个100万，已带领60000 + 学员，人均每月至少多赚一万元。

我做了近10年的企业培训，这些年，走了很多地方，去过很多企业，在这个经济环境比较复杂的时期，真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。      于是，我就开始整理近百年来，中西方优秀企业的经营史，希望能给更多人一些借鉴。        如，高盛在二战期间连续亏损8年，他的一个合伙人说，高盛未来一定会比现在更好，因为没什么比现在更糟了。       所以无论您和您的企业在什么样的境遇，其实都是为了能让自己变得更好。       如，沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星，是因为他的创始人在二战期间从过军，他是美国情报局的，这种职业的敏感，造成他对信息的关注是超越任何企业家的。      一个人的知识结构，一个人的职业经历，一个人的生活态度，将觉得了一人会如何思考和解决问题。 ........... 为了让课程更具有实用性，我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。 1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境； 2.企业所在的产业及商业模式； 3.企业管理模式及组织结构； 4.企业的成本管理模式； 5.企业的核心团队及薪酬模式； 6.企业的产品特点及竞争能力； 7.企业的资本及财务数据。