1、什么样的商业计划书最容易拿到钱?

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开心创业谈

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大家好,我是何俊锋,从事企业咨询工作11年,在过去11年中,我们有幸服务了13家上市企业,近200家中小民营企业,我每天的工作就是和各种行业的各种老板一起交流和解决各种问题,少数的老板靠什么领导大多数的员工呢?老板跟员工到底有什么不一样?在这个过程中我发现:员工跟老板表面上来看最大的不同就是老板每天都是在解决问题,企业越大,老板解决问题的能力越强。从深层次来看,老板之所以能解决这些问题,是因为他们的思维模式和普通人不一样,他们不仅懂得尊重、包容、付出、共赢,还能看懂人性和经营人心。
开心创业谈:何俊锋品牌营销思维
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周博通的商业模式攻略
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即学即用,做收益最高的决定 主播简介 周永亮:中国企业执行力研究第一人,知名战略管理专家和创新导师,北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人,兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”,近20年的管理咨询经验,周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验,更有200家以上的企业咨询经验,其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者:从百万生意人到亿万企业家的成长路经; 2、创业初期:高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收; 3、发展阶段:企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模; 4、成熟期:拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门,通过资本模式,构建竞争壁垒,成为行业领导者。
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