全才姜公子创业思维

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#领导力#管理学#实战管理方法#企业管理实战#项目管理#本土化管理方法# 领导力是指在个人管辖的范围内充分地利用人力和客观条件，再以最小的成本办成所需的事，提高整个团体的办事效率的能力。 领导力是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者的领导魅力；好的领导力能够突破管理瓶颈，改善管理氛围；领导力也能培养管理工作中让别人说“是” 的能力，让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行，主要应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。

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《第一期》 中小企业落地管理三板斧： 第一、组织管理系统落地 第二、企业文化系统落地 第三、人才孵化系统落地 企业管理三大道： 如何授权？ 给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。 如何分利？ 透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。 如何分风险？ 透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。 提高管理效率六大核心： 第1定标准第2定流程第3有系统 同时做到跟进： 第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚 企业分配系统： 基层落实提成加分红、系统 中层落实期权加极差、系统 高层落实身股加银股、系统 部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？ 淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？ 企业自动运转的系统： 如何建设、招人系统 如何建设、育人系统？ 如何建设、会议系统？ 如何建设、收款系统？ 如何建设、财务系统？ 如何建设、分配系统？ 如何建设、晋升系统？ 如何建设、快乐系统？ 如何建设、文化系统？ 企业在不同的阶段制定不同的系统，有标准，有流程，有系统，企业才能够越做越稳，越来越顺。

《CEO来了》是腾讯大学自制的一档精品高端访谈节目，每期由一位腾讯人对话一位腾讯投资的知名公司CEO，就创业经历、创业企业治理、创业行业洞察、创业者个人修炼等话题分享干货，以鼓舞创业精神，帮助创业者成长。

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