科技创新成果转化实施

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一、 现状和问题 u 很多地方有能力提供扶持资金,但非市场主体,需要项目载体、着力点,靠现有科技、经信委以及技术转移中心、主导的创投企业、创投资金,都不是直接市场要素,都是管理、引导机构,普遍存在市场精力不足、非主业、不专业、不能承受风险;是金主,但不能亲自去干养鸡场; u 孵化园、创业园有积极性和团队班子,熟悉渠道,可以承接政府支持;但市场能力有限,技术能力、自有项目不足,盈利能力差,无核心优势;多是不懂技术的商业人才;仅仅有个鸡窝,缺少自己的金蛋,也难以吸引到养鸡人,自身收入难以维持; u 发明人、技术持有人有创意、技术,部分还有合作、带动指导团队的能力,市场能力不足,资金不足;有蛋,缺鸡窝、养鸡场、饲料,后续没有能力销售转化; u 其他社会资源,企业、创业团队、创业个人,包括院校大学生,缺少项目、资金、指导、市场;劳动力资源,潜在养鸡人、正在养鸡的人; 对我们的理念、方法感兴趣的听众可以给我们留言,我们会尽快联系,交流合作。 还可以搜索关注我们的微 信 公 众 号:能源动力减排技术创新,获得更多文章、方案、专利、实验视频资料。
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新能源新动力人

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创新理论与实践系列课程简介
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创新理论与实践系列课程简介 背景:结合30多年的科研实践经验,特别是近几年的 对象:工程技术人员,有工程技术背景的管理人员,想成长为工程技术人员 对我们的理念、方法感兴趣的听众可以给我们留言,我们会尽快联系,交流合作。 还可以搜索关注我们的微 信 公 众 号:能源动力减排技术创新,获得更多文章、方案、专利、实验视频资料。
战痘四十年(亲身经历)
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不经历痘痘,心态就没有成熟吧。然后脸皮厚了,心态平和了。。。40%人得过,电视上有的是。 所谓青春期痘痘、男性痘痘、女性痘痘上百种致痘原因,如妈富隆、化妆品、饮食、粉尘、干燥、潮湿、熬夜、电子辐射、螨虫、体内毒素等一系列致痘因素,都是胡扯! 内分泌紊乱、雄激素、皮脂腺分泌增加、毛囊皮脂腺开口过度角化有一定影响,不是根本。 核心是炎症+过敏。炎症的内外原因,应激反应。痤疮丙酸杆菌感染,霉菌,真菌 治疗除菌,光谱和针对性,后期复发原因,培养好的菌群 对我们的理念、方法感兴趣的听众可以给我们留言,我们会尽快联系,交流合作。 还可以搜索关注我们的微 信 公 众 号:能源动力减排技术创新,获得更多文章、方案、专利、实验视频资料。
二十一世纪新工业革命技术创新
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经过多年不懈的探索和研究,基于目前能源、动力、排放等领域的技术发展现状,创新性提出能源利用三大理念:让能量动起来、让热机冷下来、让排放变资源。 “让能量动起来”理念基于创新型热泵技术,将空气中、污水里、土壤里及其他热源中得到的热量搬到生产、生活设备中循环利用,将使全社会能源消耗下降到现有水平的几分之一; “让热机冷下来” 理念使用液态空气、干冰、液氮等低温气体,吸收环境热量沸腾、膨胀、做功,转变为机械能,让汽车、飞机、火箭等不再烧油、排热、喷火,而是排放低温气体,将影响几乎所有消耗燃料的机械装置; “让排放变资源” 理念指导我们清洁、高效率回收燃烧排放的烟气中的二氧化碳及其他资源,搬运或传输到其他环节或领域(如作为“气肥”,喷施到农田、森林、草原、海洋等场所)进行循环再利用,完善能量、物质利用生态圈。 以上三个理论相互独立又相互关联,对成熟理论的认识大大加深,这应该可以带来一场新的、彻底的工业革命。这场二十一世纪的新工业革命,将是第一次、第二次工业革命的深化、继续,将深度改变人们的生产和生活方式。 对我们的理念、方法感兴趣的听众可以给我们留言,我们会尽快联系,交流合作。 还可以搜索关注我们的微 信 公 众 号:能源动力减排技术创新,获得更多文章、方案、专利、实验视频资料。
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企业培养人才统一思想(独家2)
企业培养人才统一思想(独家2)
孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大? 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面? 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局: 1:要么忙死、 2:要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化? 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想? 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。 所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化 教化不到位,一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人 收不到你的感觉,你怎么落地? 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股,你背后的动机是什么? 你让员工承担风险,你背后的动机是什么? 所以说改革的第一步,永远是教化先行。 永远记住一句话话: 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲,坐下来能聊。 作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲 你告诉我,你怎么成为一个大老板? 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维? 唯一的方式:做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗? 2、我能对我的客户有所教化吗? 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗? 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗? 试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
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