「简历评书」03 [ 育 ] ：从一本台账到采编合一，小保安也能弯道超车。

本节目根据2018年修正的《社会保险法》录制。【法律有声计划】是云律声的公益项目，我们旨在将法律、法规、司法解释等法律类文件有声化，为有需要的法律学习者提供免费、无障碍、便利的学习方式。欢迎各位听众点播，目前接受点播的范围包括：法律、司法解释、行政法规三类。点播申请通过后，会告知您预计发布节目的日期。

课程概述 课程非简单罗列，而是把公子多年经验由浅入深娓娓道来，课程采用全视频讲解，每节课约10分钟。 【课程大纲】 第一章 PPT真相揭秘 第二章 PPT小白起步 第三章 PPT进阶提升 第四章 PPT达人之旅 第五章 PPT大神之路 第六章 PPT图表设计 第七章 PPT雕虫小技 第八章 PPT动画初步 第九章 PPT风格设计 第十章 PPT场景设计

成工，消防行业的门外汉，2017年首次参加一级注册消防工程师考试（实务免考），顺利高分通过。综合能力（97分）及案例分析（87分）总分全网排前三。、 结合市面上所有机构的课件、题库及成工独有的高分攻略，我们为你准备了最完美的课件，最优质练习题，让你省去寻找好老师、好课件、好习题的时间与精力。完美的记忆技巧与口诀，清晰的授课逻辑与原理解析，帮你一次通过注消。 我们还将针对考生提供一对一针对性辅导与答疑，根据不同学员基础制定学习计划，每周与学员一对一沟通学习进度，随时提醒与督促。 报名联系电话：17343017572

本音频从带领和管理团队的具体方法入手，全面系统讲解团队管理的关键因素和实战细节，多方位、多角度、多层次地为各位提供实战性的操作指导，帮助大家以巧妙精确的策略和措施去带领和打造高效团队。在这里，你可以学到10大员工激励技巧，20大团队管理法则，60个团队管理策略，200个团队经典案例。 关注：带团队智慧，每日收获更多管理技巧和管理方法，同时可以了解林本冬老师同步书籍《带团队-越简单越有效》详情。 音频目录 01让企业文化成为最核心的竞争力 02管理无法触及的地方可以靠文化来解决 03梁山好汉最终失败的原因是没有共同目标 04员工看得到企业的愿景，才会永葆激情 05企业文化首要目标是增强团队凝聚力 06凝聚力是团队的保障，创新力是团队的希望 07形成利益和荣誉的共同体，才能打造坚不可摧的团队 08如何创建属于自己团队的企业文化 09小领导在做事，大领导在做人 10打铁还须自身硬，自己做到了才能要求别人 11领导者个人魅力的大小决定团队气场的大小 12别总是板着脸，那不是威信而是距离 13推功揽过，让你成为下属心中的守护神 14不要神化自己，偶尔暴露一下自己的缺点 15带人要刚柔并济，做领导要软硬兼施 16修炼非权力性领导力，让员工自觉追随你 17 管理者必须要有所为，有所不为，切忌事必躬亲 18领导的任务不是替下属做事 19 权力下放，给下属以施展的空间 20 把握原则，让交办的事情有章可循 21授权时，要根据下属的特长选择性授权 22科学分配任务，把正确的事情交给正确的人 / 23授权之后，不要忘记检查，监控并不代表不信任 24授权之后，谁滥用权力，就让他出局 25着眼于结果，树立绩效意识 26结果第一，要功劳不要苦劳 27结果比行动更重要 28落实结果，凡事要讲究效率与效益 29不仅要达到目的，更要注重方法 30业绩是检验结果的唯一的标准 31结果就是目标，盯紧才能快速达到 32运用二八法则，把多数时间用在重要的事情上 33带团队的过程就是不断激励员工的过程 34领导者的欣赏是员工进步的最大动力 35让“千里马”站出队列，成为团队的榜样 36在团队中引入“鲶鱼”，让团队“慌”起来 37让团队中的每位成员都意识到自己的重要性 38没有什么比批评更能抹杀一个人的雄心 39别忘了，多数员工需要“以薪换心” 40做好团队领头羊，用自己的实际行动来激励员工 41尊重激励法及其在实际管理过程中的应用 42情感激励法及其在实际管理过程中的应用 43赞美激励法及其在实际管理过程中的应用 44参与激励法及其在实际管理过程中的应用 45榜样激励法及其在实际管理过程中的应用 46竞争激励法及其在实际管理过程中的应用 47晋升激励法及其在实际管理过程中的应用 48危机激励法及其在实际管理过程中的应用 49惩罚激励法及其在实际管理过程中的应用 50目标激励法及其在实际管理过程中的应用 51培训本身就是一种高回报的投资 52定期培训，打造一支学习型的队伍 53管理者要制定有效的培训计划 54管理者要把握好培训的主要环节 55管理者要学会鼓励员工进行自我培训 56要对不同层次的人才采取不同的培训方法 57外派培训该有也得有 58实行外包培训，并不是做甩手掌柜 59没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力 60强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器 61在细节中发现问题、解决问题，提高执行力度 62打造高效执行力，从“一页备忘录”开始 63树立明确可行的目标，确保执行的方向 64执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功 65通过时间管理来提升管理者的执行力 66培养员工健康的执行心态是提高执行力的根本 67让合适的人做合适的事，是提高执行力的重要途径 68一流的执行要由员工一流的责任感把关 …………

励志书籍

专注电商运营三十年 淘宝运营知识干货 你想学的都在这里 有任何问题都可以评论私信

非对称 向同行学习成为追随者，跨⾏学习成为领导者！运用跨界视野出发，带您在产品同质化，竞争加剧的时代下，树立营销核心差异化竞争。 专业 通过对国内外全行业营销的极致研究，由营销实战专家，专业技术团队主持，现场为企业定制专属个性化营销方案，促进销售业绩快速提升。 结果 创创股份重磅推出以结果为导向的尖子课程，通过颠覆式营销原理融⼊结果营销18式，上下同频，简单易懂，迅速帮助的企业提升业绩，拿到结果；

创业时代企业管理者必备法律工具书 轻松规避企业法律风险 详实 涵盖300余个创业管理者关注度高、咨询频率高的法律问题 专业 33位资深公司法律师倾心力作，内容均来自律师亲身实践 新颖 二维码链接多位相关专长律师，您近在眼前的专业法律顾问 结合 文字与语音结合、纸质书和电子书结合，轻松扩展知识容量

2017年众合学习包配套课程之课堂笔记系列——民事诉讼法 众合教育民诉老师杨洋：司法考试辅导行业后起新秀。课程讲解注重变更知识点的图表化归纳，有效提高考生应对诉讼法试题能力。

幻音学院每周三，周六定期的免费公开课音频。内容包括声乐，乐器，唱歌，伪声伪音，普通话，beatbox（bbox），戏腔，配音等。幻音学院成立于2014年9月中旬，涉及多个领域。为方便大家学习一些知识而开设免费公开课和教程教学，供大家学习。 日常更新的关于普通话的教程教学。