40年40人,青庐系列人物专题报道
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山东青庐会
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青庐会系列人物采访,发现山东新势力
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从管理走向经营——中国式阿米巴
一、中国式阿米巴——人人成为真正的经营者! 如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者? 如何将企业组织划分成自主经营小集体,实现销售zui 大化,成本zui小化,员工老板化? 不是每个部门都能做成阿米巴,从成本到盈利,决定着企业阿米巴成功的关键是什么? 二、中国式阿米巴——分(战略与组织) 数量多PK.数量少;纵向PK.横向;裂变PK.合并;阿米巴怎么分就能扭亏为盈? 如何用五大维度提升企业竞争力,让每个人都关心利润,每一个部门都真正盈利? 如何全员经营,达到企业业绩倍增,强大又幸福?阿米巴的核心精髓你真的掌握了吗? 三、中国式阿米巴——算(目标与核算) 经营是长跑,活着比什么都重要!除了盈亏,一切都是废话! 阿米巴经营报表暗藏玄机,巴长取代会计的背后,到底有着怎样不能说的商业秘密? 小政府大社会,小集团大服务,阿米巴的交易规则,怎么定才有效? 四、中国式阿米巴——奖(人才与激励) 机制不是鸡血,有人才有可能!如何用明天的利润激励今天的员工? 没有人对金钱不敏感,只要把数据变为金额,把交付变为交易,人人都会爱上阿米巴! 适合人群:企业家、企业中高层管理者、创业者。
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