4.为什么曾经风光的“淘品牌”几近消失？

《倒立者思维：马云的互联网创新》是由中国工信出版社出版，白雯婷编著。本书总结和提炼了马云创建阿里巴巴十多年来的思想精髓，包含了他这些年来提出或形成的前瞻性战略、卓越的发展思路和与众不同的经营管理理念。我们旨在分享观点，如有侵犯原著版权，请版权人立即联系我们，我们会立即删除。 联系方式：6613069@qq.com 本书播音：古辛人青

原创案例, 系统思考，独立提炼，力求精髓，重建开店新思维 为创业者、开店者讲述并解析具有共性的单个案例，实际上开店中不仅仅是成功者具有光环，但创业失败者同样值的敬重和敬畏,因为人生本是轰轰烈烈，不求遗憾。成功者获得金钱，财富，掌声，有的还有荣誉和地位，是锦上添花。不管失败还是成功，样本多了，一定具有共性，希望这些共性的能给创业者借鉴、整合、升华的意义。市场不断变化，不单针对线上，也不片面于线下实体，不妖魔化线上，不弱化实体，门店应线上线下互生共存。特别对于创业者，能在门店，门店结合线上操作上做到有用，实用，能用，杜绝泛泛而谈。

没数看热闹，有数知门道。老袁来了，拿数据说话。拨乱反正，去伪存真。就让我这个数据矿工，为你挖一挖数字背后的道理。

此书收录的文章较全面地反映了宝塔过去十多年的建设成就和基本经验，集成了方方面面的工作要求和基本程序，是宝塔人十多年艰辛探索的理论与实践集，是一部教科书、一部方法论、一部思想史，可以很好地帮助大家了解宝塔石化十年的发展历程，掌握各项工作的基本模式。

2008年，比特币创世，至今11年，曾经1万个比特币换2个披萨，有过2万美金/比特币的辉煌，也有膝斩80%的疯狂。2019年10月24日，中央组织学习区块链，被数字货币代表多年的区块链终于又开始沸腾了！ 这一回，是否会引起新的技术革命？ 还是少数精英对大众的又一次嘲讽？ 我们处在新科技革命爆发的前夜，还是另一场骗局与泡沫的顶端？马上入局，趁着为时未晚？趁早逃离，免得最终接盘？ 听听大咖们怎么说…

本书是一本能够让你转变营销思维的指南，作者提出了旧工厂和新工厂的概念，并比较了两种思维方式的不同,新工厂思维者能够在当今的市场上扩展新的业务，提高收益，而旧工厂思维者将在故步自封中被市场淘汰。书中还提供了苹果、星巴克、亚马逊等公司的案例，并用详细的步骤引导读者形成新工厂思维。

2010年，小米横空出世。从创业到登上世界500强，小米只用了9年时间。2022年，小米在港交所上市，同年小米在全球手机智能手机市场的市占率达到12.8%，排名前三。目前，小米的技术研发布局已进入12个技术领域，包括5G移动通信技术、大数据、云计算人工智能、机器人、无人工厂，以及新能源汽车领域等，总体细分领域达99项。 小米诞生距今，这对腾飞的翅膀背后，是雷军的管理智慧。雷军，这个被国人调侃为“雷布斯”的人，作为小米公司创始人，也是一位著名的技术宅、创新家。从小米手机的异军突起，到重金杀入造车领域，雷军的一生，同样充满着颠覆性的传奇色彩。 专辑从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究， 将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前，挖掘出“小米现象”背后的管理价 值。 作者简介 刘国华 复旦大学管理学院博士，上海外国语大学国际工商管理学院副教授。主要研究方向为品 牌管理、感官品牌、互联网与数字营销等。主持和参与国家级、省部级课题十余项，主持企 业委托咨询课题若干。 担任多家公司品牌战略顾问，常年为企业提供品牌战略规划、品牌健康诊断、新媒体与 数字营销、低成本营销、品牌形象建设、移动互联网与企业转型等方面的咨询和服务。 林军 中国垂直科技媒体第一人，现为雷锋网董事长。 曾任《电脑报》北京新闻中心主任、《知识经济》杂志常务副总编、IT第一中文网站天极网副总裁和总编辑、多玩游戏网副总裁等，拥有20余年媒体从业经验，是中国资深互联网观察家之一，长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作。 著有《中国人工智能简史：从1979到1993》《沸腾十五年：中国互联网1995—2009》等，同系列作品有《柳传志管理日志》《张一鸣管理日志》《王兴管理日志》。

如何在互联网金融业务中建立一套共享的信任机制，确保整个交易环节公开透明，是确保互联网金融持续健康发展的重要法宝。而区块链技术具有信息公开、共识信任机制的特点，是解决互联网金融困境的法宝。 本书全面系统地阐述了互联网金融与区块链技术的发展现状和逻辑内涵，创造性地提出了区块链技术可以从技术层面上解决互联网金融当前遇到的难题，根据区块链技术的特点和互联网金融的业务模式，探索区块链技术实现数字货币、网络支付、股权众筹、网络征信的全新业务模式。对于互联网金融公司及传统金融行业和互联网技术行业的从业人员来说，本书具有很高的参考价值。

作者认为，人工智能的使用是实现商业化的根本前提，强调了人工智能的重要性。本书介绍了将人工智能运用到企业的经营战略设计中的方法，例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等，还介绍了什么是人工智能的最终价值和战略价值。利用人工智能赋能企业的经营战略的目的是，制造出能够自我运作的循环结构，实现二次、三次，甚至连续性收获。本书的宗旨是提供实现这一目标的框架，获得其他企业无法轻易赶超的强力持续性竞争优势。

唯有自律，我们才能成为更好的自己。本书是作者对自律理论及其多年的自律时间的全面总结，力求通过自律的五大系统，即动机系统、行动系统、成就系统、平衡系统和成长系统，让读者逐渐养成自律的习惯，彻底改变混乱的生活状态，实现自身的蜕变。