项目经理训练营
7.1万

项目经理训练营

中国式项目管理提出要成为一名优秀的项目经理人,项目经理需要“懂人、懂业务、懂项目管理”,懂人是最高层次的要求,对应的就是“领导力”层级的课程,懂业务是基于业务运作的实践经验,对应的就是“实践经验”层级课程;懂项目管理就是项目管理“基础知识”。这个理念与PMI的项目经理能力三角形基本如出一辙,而尹义法老师为中国式项目经理能力的成长提供了系列课程的解决方案。
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居安思讲堂

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居安思咨询是一家专注服务企业的咨询、培训、审核、认证机构,以“聚百家智慧·成长青基业”为理念,致力于成为企业信赖合作伙伴
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尹义法:产品研发IPD流程与NPDP认证
1.4万
NPDP:标准翻译为产品经理国际资格认证(NewProductDevelopmentProfessional)是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。尹义法老师评价为更偏向于“管理理论”层级内容的汇编。 IPD:标准翻译为集成产品开发,前身是美国PRTM咨询机构《产品生命周期优化法》,经过IBM多年实践获利成功,并在华为升级改善与发扬光大的一套用于解决管理实际问题的“管理技术”方法论,尹义法点评"IIPD从一套产品开发管理的思想、模式和方法演变为一种企业经营管理的模式“。
尹义法|30种质量管理工具解析
1.2万
1.学习内容 ①学习了解主流问题解决工具及其差异点,EPS与其他问题解决工具的区别; ②学习与掌握EPS工具的流程与初步步骤; ③学习与掌握运用EPS方法的团队组建及团队运行; ④学习与了解EPS工具应用过程的30种核心质量工具的选择与应用; ⑤练习与掌握使用EPS模板进行问题解决。 2.培训收益 ①系统认识问题解决工具及期适用场景,如何选择适用的问题解决工具; ② 掌握有效解决问题EPS流程与运作方法,能够按照流程方法去解决问题; ③ 学习掌握多种质量工具组合应用,有效支持系统化解决问题; ④形成问题解决的思维与习惯。 3.课程特色 专业性:授课老师有近15年中国主流汽车整车企业产品开发项目管理实践经验,有多年主机厂及供应链企业质量管理体系构建咨询项目经历; 针对性:课程以汽车行业为背景,讲授汽车行业案例,结合EPS工具的要求,能够让学员充分理解与融会贯通; 实用性:课程设备多个实操性的练习,并进行分组讨论,竞赛模式,将课堂实操练习与知识点高度结合,提升学习体验的同时增加知识掌握程度。
项目管理PMP认证精讲
45.3万
本课程是基于PMI《项目管理知识体系指南PMBOK第6版》的重难点知识点讲解,共计62讲,既可以作为备考PMP认证学习使用,又是提升职能通用能力的课程。 尹义法老师是国家外专局授权PMP认证机构的讲师、是汽车行业项目管理领域的咨询培训专家,百度他的名字可以了解更多,直通老师微信37254983,添加时请注明身份。
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