什么样的项目适合PRINCE2

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尹义法

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出为师传道授业解惑,归为士躬耕读书遇见
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尹义法:产品开发APQP与项目管理
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APQP是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具,属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”(或者产品质量先期策划和控制计划),是为供应链企业提供统一结构化的产品开发方法,以保障产品交付及质量。目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
尹义法|30种质量管理工具解析
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1.学习内容 ①学习了解主流问题解决工具及其差异点,EPS与其他问题解决工具的区别; ②学习与掌握EPS工具的流程与初步步骤; ③学习与掌握运用EPS方法的团队组建及团队运行; ④学习与了解EPS工具应用过程的30种核心质量工具的选择与应用; ⑤练习与掌握使用EPS模板进行问题解决。 2.培训收益 ①系统认识问题解决工具及期适用场景,如何选择适用的问题解决工具; ② 掌握有效解决问题EPS流程与运作方法,能够按照流程方法去解决问题; ③ 学习掌握多种质量工具组合应用,有效支持系统化解决问题; ④形成问题解决的思维与习惯。 3.课程特色 专业性:授课老师有近15年中国主流汽车整车企业产品开发项目管理实践经验,有多年主机厂及供应链企业质量管理体系构建咨询项目经历; 针对性:课程以汽车行业为背景,讲授汽车行业案例,结合EPS工具的要求,能够让学员充分理解与融会贯通; 实用性:课程设备多个实操性的练习,并进行分组讨论,竞赛模式,将课堂实操练习与知识点高度结合,提升学习体验的同时增加知识掌握程度。
项目管理PMP认证精讲
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本课程是基于PMI《项目管理知识体系指南PMBOK第6版》的重难点知识点讲解,共计62讲,既可以作为备考PMP认证学习使用,又是提升职能通用能力的课程。 尹义法老师是国家外专局授权PMP认证机构的讲师、是汽车行业项目管理领域的咨询培训专家,百度他的名字可以了解更多,直通老师微信37254983,添加时请注明身份。
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九件必做的事情
九件必做的事情
向我们内心世界挖掘,深入的思考,因为你会发现你所看到的周围的一切事物,我们所能触摸到的一切有形的事物,都起源于某个人无形的精神世界,像我们看到的电视、汽车、这个城市……它都从一个人的想法开始,他们都起源于人们的渴望,和所有在人们精神中存在的无形因素。 一个人要想真正有所作为,要做四件事情: 第一个,主动的行动。周围有很多人,你会发现他仅仅是对事情作出反应,拨一下动一下。而积极主动的人,他不把自己看作是别人和环境的受害者,他们会采取措施去积极的影响最终结果。 关于有所作为的第二点是控制权。这一点是指一个人把自己的生活控制权交给谁?换句话说,你受外在因素的控制,还是受你的内心控制。 第三就是依赖性。当你被动的依赖他人,指望别人做我们应该自己做的事儿,问题就会出现了。我就见到很多这样的人,他有很强烈的渴望,但是,他把梦想的实现寄希望于别人,所以,它不仅很无奈,最终也会很痛苦,很纠结。我们经常说一句话——“谁渴望,谁创造”。 第四点,就是主人翁的精神和责任。我自己做的事情,不可以怪任何人!当然生活中很多事情不是我们能控制的,但是我们可以对自己的回应负责,如果你要别人对你的回应负责,你就会完全失控,也就是说,我不能决定你对我做的事情,但我能决定我对你的回应;我不能决定我的生活中会发生什么,但是我能决定我的内心中发生什么事情。
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