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“周边竞争对手太多了，我一条街就有三家洗车店” “现在客户进店就洗车，都不做其他的美容项目” “门店没特色、没有核心产品，门店规模一直做不起来” .... 图片 来自江苏的陆总以前是开汽车洗车美容店的，这些年以来，为了做大店面他可是花了不少的心血：请了专业的洗车技师、重新装修了门头、引进了专业的设备，但是即便如此，他的店面一直都是不温不火，始终做不大，让他很是头疼。 这次刚好碰上门店遇上行政规划需要拆迁，他马上决定转型 看到这里，相信很多人会问，传统的洗美行业应该怎么经营转型才能快速赚钱呢？接下来用10节课给你详细讲解，如何让洗车店每天爆满排队，赚钱的商业模式？

专注、极致、口碑、快"这一由雷军提出的互联网七字诀， 伴随着雷军业内强大的影响力及小米手机的成功， 早已成为互联网行业内人尽皆知的互联网思维圭臬。 然而在马云的眼中，这并不准确。 互联网思维所描述的内容只是作者个人观点！ 听书是种生活的品味，在品味生活的同时， 请关注你身边的亲人、朋友，合理安排时间！

快乐修道，原名：刘新民，作家，管理学者，历史爱好者，一级/高级人力资源师，国家注册安全工程师，园林工程师，北京航空航天大学企业战略与信息化研究生。 曾经在三家五百强企业担任高管及管理工作，有廿载企业战略管理、人力资源与组织建设、生产现场优化工作经验。擅长企业战略策划与实施、企业流程优化和体系化建设、组织绩效管理、企业文化管理、企业精益生产和现场改进。 本人是您事业的同行者，是您人生的知音！

大脑袋闲人是我九年前在网上认识的一个朋友， 其本人是一个小区门口贩卖蔬菜的菜贩子， 冬天卖大白菜， 夏天也会进一批西瓜卖卖， 据说生意不错， 有了一大批固定的女性客户； 他有几年特别喜欢上网， 每天混迹在各个网络角落扯淡， 涉及的范畴特别辽阔， 但是都特别有意思； 我默默的关注了他好多年， 并且搜集了几百万字的内容， 希望给更多人分享。。。

知名公司成长之路

课程详情 股权激励并不是上市公司的专利，非上市公司的股权激励成功的概率更大。由于非上市公司所处的行业不同，发展阶段和针对的群体不同，运用的激励机制就有所不同。 许多公司的管理者在设计和操作股权激励方案时都面临着操作技术性的难题：拿出多少股份激励员工比较合适？如何分配股份？虚股和实股如何选择？以什么价格出让股份？股权激励的模式都有哪些？ 《非上市公司股权激励一本通》是为公司决策者量身打造的管理工具书。书中将解决方法细化，带领企业实现高绩效的客户关系管理！本书是结合上千家企业的实战咨询案和作者亲自操盘的股权激励方案，研发出的针对非上市公司股权激励实操落地的宝典。 手把手教你如何设计股权激励方案以及如何落地，并对股权激励过程中容易产生的问题进行了归纳总结，提醒公司管理者提前预防。 可以说，本书不仅是运营商的必备指南，也是其他企业进行客户管理的关键指导书。 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

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