谈判4.你表现出善意的同时,就是在展现自己的软弱可欺

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稀缺
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在生活中,有些人总是很忙,他们看起来也很努力,但却一直不怎么成功。有些穷人,不论你怎么帮他,他还是依然贫穷。为什么会有这样的现象?我们又该怎么摆脱贫穷和忙碌呢?带着这个问题,我们给大家解读一本畅销书,叫做稀缺,我们是如何陷入贫穷和忙碌的,相信读过这本书后,我们会从中找到答案。
穷爸爸  富爸爸
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在生活中,我们每个人都在为自己的工作奔波忙碌,只是为了多赚点钱过得更好,每个人都想过上有钱又有闲的日子。但是似乎无论我们怎么努力工作,即使能够升职加薪,但好像钱还是不够花。离我们想象中的有钱有闲的日子还是那么遥远。为什么有些人,我们也没见到他多努力,就能过上有钱又有闲的潇洒生活呢?是他们命好吗?其实本质是思维方式不同
谈判
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谈判,如何在博弈中获得更多。作者是世界著名的谈判专家,盖温肯尼迪,这个人曾经培训过全球100多名谈判高手,我们读的这一本已经是第四版了,之前已经在全球畅销了35年,它最大的特点就是通俗易懂,可操作性强,对我们的工作和生活都有非常大的启发和帮助,是一本非常实用的书,甚至有的书友读了此书,有种如获至宝的感觉。
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在时间中修行:我的奢侈品从业25年
在时间中修行:我的奢侈品从业25年
作为有着近3个世纪历史积淀的品牌,宝珀在2000年初进入中国的时候,由于品牌在国内的认知度不高,推广预算有限,打开中国内地市场的过程可以用“举步维艰”来形容。廖信嘉作为“宝珀中国区的1号员工”,一个人就是一支队伍,与其他品牌一同参加活动,座位总是被安排在不起眼的位置;与经销商们打交道,名字总是不被记住,需求优先级也总是排在最后,开家新店真的很难,得到的回复经常是“以后再看看有没有合适的机会”。 宝珀在中国内地就是从这般诸多挑战中起步的。从初期攻破经销商渠道、下门店到一线观察并亲自培训店员;到逐渐有起色之后,搭建直营渠道、敢于拒绝不符合品牌定位的店铺选址、用细致入微的标准重新定义什么才是奢侈品线下服务、谨慎选择文化大使实现品牌在各个圈层的消费者认同、坚持内容营销上的长期主义;再到近年来,创下“1秒售罄”的线上销售神话,在品牌推广上多次成为业内“第一个吃螃蟹的人”。如作者所言,他25年的人生与宝珀在中国内地的发展融为一体,在时间中修行与成长的,不仅是这位宝珀中国区副总裁,也是宝珀这个品牌。 作者简介 廖信嘉(Jack Liao) 斯沃琪集团中国管理委员会成员、中国高端品牌委员会主席,宝珀中国区副总裁 2001年加入宝珀以来,从“宝珀中国区的1号员工”做起,凭借卓越的销售业绩和敏锐的市场洞察力, 2006年被提拔为宝珀中国区品牌经理,开始全面负责宝珀在中国内地的品牌运营工作。 2015年被提拔为斯沃琪集团中国高端品牌委员会主席,成为集团历史上首位获此殊荣的宝珀员工。 2019年,被正式任命为斯沃琪集团中国管理委员会成员,承担集团业务运营至今。 业内里程碑事件的品牌活动: “第一枚被故宫博物院收藏的当代腕表”成就了瑞士钟表与中华文化结合的高光时刻; 宝珀理想国文学奖已是跨界合作的典范,在文学圈广受赞誉; 100只单价近8万元的限量款宝珀腕表开售1秒便售罄的“秒罄”事件,创造了当时电商平台奢侈品腕表在一秒内的最高销售额纪录,成为腕表营销史上的经典案例。 其职业生涯荣誉等身,包括钟表行业“最佳营业金齿轮奖”大陆地区唯一当选者、胡润百富20周年行业领军杰出人物、《商业周刊》新商业公民奖,带领中国区团队夺得“宝珀全球最佳团队奖”等。
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