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我是李源，85后说书人。 也是中国人民大学硕士，《罗辑思维》前知识策划人，历史研究学者。著有《你要懂的世界史：大英帝国的逆袭之路》、《逆袭：人生进阶的基本逻辑》、《给大忙人的高效阅读课》。 本电台是源粉们专属的读书电台节目，宗旨有二： ① 为源粉们解读那些读不完、读不懂的大部头经典。 三个人进入一个领域，这是我的阅读理念。 庄子曰：吾生也有涯而知也无涯，以有涯随无涯，殆已！ 生命有限，时间宝贵，我们只读极品好书，远离烂书，远离垃圾！ 所以秉承幂律法则，我只为大家精选极品好书，抓大放小，只读最好的书。 ② 挖掘、筛选与逆袭、财富、小而美生存有关的新活法。 本电台专注、逆袭、财富、小而美三大主题。 · 逆袭现象是我的研究方向，有书为证。这些话题大体上都是关于以小博大、以柔克刚、以弱胜强、以静制动、以退为进、以不变应万变等处事应变法则。 · 财富，也就是钱，依然秉承抓大放小原则，解读关于钱的头部经典好书。话题包括企业故事、人物故事、理财类经典名著、投资心法等好书。 · 小而美是我的生存理念，专门应对复杂多变的社会环境，寻求小而美的额生存策略。 本电台的内容都会持续围绕这三个主题展开，可能是历史，可能是传记，也可能就是纯理论。 长度可长可短，短则2分钟，长则干货一小时。 大家就把我的店铺、公号、微博当成小剧场好了，反正门票也不贵，就当娱乐一下，听个相声，可好呀？

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管理不仅仅指工商管理，虽然在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。除了商业管理，还有很多种类的管理，比如行政管理、经济管理、社会管理、城市管理、卫生管理等等。每一种组织都需要对其事务、资源、人员进行管理。在市场经济法制化越来越重要的时候，又诞生了一个新的管理学派：法商管理学派。好复杂有木有，其实管理很傻瓜，不信且来听！

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随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？ 不可否认，新生代员工个性鲜明，创造力极强，深受多种文化熏陶，可塑性极强，这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时，频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性，要学会引导，使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题，是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大，看起来似乎不可逾越，双方的冲突也更为激烈，演变为令管理者措手不及的管理难题，甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔，新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容，林本冬老师依托国内外管理学经典，三年来遍访100家名企，深入200多家中小微企业调研，并与新生代员工促膝长谈，终于总结出简单易学，切实有效的管理方法，并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例，为你提前规避管理“雷区”；华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开，给你一线管理者的新生代员工带队经验；还原真实工作场景，在具体环境中解决具体问题，不空讲理论，直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验，同时结合先进的心理学管理理念，从企业管理实际出发，结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。

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