餐饮失败案例：太原一风味灌汤包店，创业不是儿戏！一定要未雨绸缪！

实体生意竞争，就是道与术，道是什么？术又是什么？道就是选择好的产品，给与消费者最好的口碑。术就是使用好的营销策略，让消费买的放心，用的安心。 本专辑不空讲理论，通过操作的实际案例，让你了解商业活动的本质，掌握商业活动的规律所在，学以致用，让自己的企业也能做大做强。让你学到最先进的“营销思维模式”

超过70%的创业者有不同程度的焦虑和抑郁，超过50%认为自己的焦虑和抑郁非常明显，将近5%在服用精神镇定类药物。 创业所面临的压力超出你的预期和承受能力。 本套课程，给正准备或者正在创业的梦想者，用商学+心理学的工具方法论来指导决策和行动，减少不合理的投入，降低焦虑感，冷静积极地思考问题，用最小的代价获得创业结果。

资深营销专家，创新商业操盘手 联纵智达咨询集团、有数酒业创始人 1988年毕业于复旦大学， 30多年中国市场一线实战经历， “影响中国营销进程的20位重要人物”之一， 近年来专注于企业转型和商业创新， 被誉为国内“个人新零售”第一导师， 曾为国内外500多家实体企业提供系统实效的咨询与实操培训服务 其个人创办的“有数酒”被评为“2019新商业模式金牛奖”和“2019新消费领军品牌”

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创业新手少走弯路，策划从业者不再为营销策划烦恼，中小企业创业者者打开思路，营销活动更有效不抓瞎，小生意做的更大，秉承创业者可以“直接用”的原则，筛选出普通人可以学会的营销案例。更全面的市场认识，合理规划企业战略，降低试错成本，突破常识，成功案例经验分享，实操+落地社群运营技巧，规范知识点梳理，即拿即用

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全球面临经济变革，商业环境进入新的十年发展周期，过去十年我们所依赖的红利渐渐消失。商业回归本质，科技、产业互联网、新零售，哪些才是我们应该捕捉的发展方向？身处商场的你，如何找到最具价值创新的商业模式，如何挖掘带来十倍增长的盈利点。

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

为什么一些高智商，工作能力强的人 最后往往不十分成功？ 为什么许多底层管理者管理成功 而高层管理者往往却会管理失败？ 又为什么即使不诚实会被开除 很多人还是认为在简历里应该说谎？ 你回答不了吧？ 但【企业创新转型必修课】可以回答好这些问题！ 管理说到底，还是管理“人” 不是我们肉眼看到的人，而是人这种物种 应用到了各个场景里的人这个元素。 聪明的管理学家，早就意识到了这个问题 也开始对“人”进行了孜孜不倦研究 在一代代仁人志士的研究下 “人”也以不同定义，不同形象 进入了企业家的脑回路里！ 人的行为是受组织影响的，无论是治国还是做企业，首先得研究人。而要明白组织如何影响人，你就得学习《企业创新转型必修课》。