002.赢在社交电商时代2

我们读书社群内容的核心是时间自由，财务自由，心灵自由，家庭幸福，承担社会责任的全方位平衡人生！我们强调成功是积累的，成长是复利的，能力是可以训练的！当你喜欢我们的文化，一定会成为我们的社群合伙人！

专注于互联网知识付费平台及提供音视频场景学习内容。致力于为企业及个人提供系统化的，优质简化知识内容，以提高企业和个人的核心竞争力。（ID：zqzcdn）

《红品牌实业逆袭》作者吕本现先生，12岁读就读合肥工业大学少年班，毕业后特聘多家上市公司总裁，带领多家企业成为行业第一名，互联网全网霸屏、霸词、霸眼、霸耳开创者，企业品牌系统工程的倡导者，擅长交易结构设计与布局，厂单合一0到1工程，企业全网内容与策略系统打造

颠覆传统择业逻辑，重塑个人发展观念。掌握“明晰战略方向，把握趋势格局”的趋势战略决策思想。行业分析最重要的价值不在结果，而是过程，在过程中形成对市场、商业模式、行业的敏感性，并通过逻辑整理形成市场感觉和行业思维模式。这个思维模式才是你持续不断成功的关键。更多学习交流请加微信：geju998 ，备注：蜻蜓-职业.

学习打造个人品牌有啥用？ 说下我的感受把 可以用过自己的经验去变现，让别人买单 别人非常愿意去学习你的这些经验，也会非常认可你这个人 无论你去卖什么产品 都会有一大批相信你的人去买单， 在互联网上，你将会感觉，赚钱是一件非常简单去，轻松，愉快的事情 赚钱就跟玩一样 因为，输出内容，输出价值，对你来说 将会是一件非常简单，非常轻松，非常好玩的一件事 你每天都会非常的有能量，每天都会过的很爽

定标准做流程靠系统 有监督有执行有奖罚 《只有认知的突破，才会有真正的成长》 海鹰老师微信18127812883（希望能够帮到你） 当遇到问题的时候，不要一个人琢磨，学会问人，实际上99%的问题都有标准答案 中小企业落地管理三板斧： 第一、组织管理系统落地 第二、企业文化系统落地 第三、人才孵化系统落地 雇佣制： 老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。 老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活、始终是对立的。 雇佣制的三大弊端： 弊端一：老板和员工不是一条心。 弊端二：员工的积极差，忠诚度低。 弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！ 一、雇佣关系 （就是让员工给老板干） 雇佣制关系不改革，人才永远留不住： 原因有三： 1、员工和老板永远不是一条心 2、没有员工愿意帮老板一辈子打工 3、工资涨积极性不涨，涨工资永远没有到头的时侯 二、合作关系 （就是老板打造一个平台让员工给自己干） 如何打破雇佣关系进入合作关系： 落实：分权、分利、分风险 企业管理三大道： 如何授权？ 给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。 如何分利？ 透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。 如何分风险？ 透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。 提高管理效率六大核心： 第1定标准第2定流程第3有系统 同时做到跟进： 第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚、 企业分配系统： 基层落实提成加分红、系统 中层落实期权加极差、系统 高层落实身股加银股、系统 部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？ 淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？

人人学得会，用得上的时间管理智慧。

针对班级同学的表现，试图提供一个有效的解决办法。家族教育有方法，首先，解决“怎么做”的问题。再次解决为何如此做。

我们读书社群内容的核心是时间自由，财务自由，心灵自由，家庭幸福，承担社会责任的全方位平衡人生！我们强调成功是积累的，成长是复利的，能力是可以训练的！当你喜欢我们的文化，一定会成为我们的社群合伙人！

由京都律师事务所的王菲律师为大家讲解围绕《知识产权法》的相关问题