华为总裁任正非的管理思想
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华为总裁任正非的管理思想

主播:孙春岭
本栏目是对华为管理和任正非思想阐释得最为全面的文字 如果中国没有了阿里巴巴,腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为,没有任何一家公司能替代! 我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些表面看上去巨头,都是受外国资本所操控,华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。

华为日益成为我们的国家民族的骄傲,众多企业和管理者便想要学习和效仿,希望能找到方法和路径,我可以肯定地告诉各位,你现在已经站在成功之路的起点了。

作为一个专业的企业管理顾问讲师,我曾经带领众多的管理者到知名企业参访,每次我都要在最后的环节对大家看到和听到的信息进行升华总结,告诉学员应该学什么,应该怎么学,哪些你能学,哪些你不具备条件学。

而每次总结和反思华为的管理制度和任正非的经营哲学都让我激动不已。因为华为和任正非作为中国的标杆企业和商业思想家,几乎经历了所有中国企业能够经历的磨难,

华为的发展道路上储备了太多教科书级的生动案例

华为面临市场风云和管理危机有太多值得学习和借鉴的经验,

华为的经营者有太多的心路历程值得揣摩和深思、

华为流程机制的形成有太多细节要反省到人性与哲学层次。

各位,无需再去西方专著里叩问求索、不必再对跨国企业创始人顶礼膜拜。他们不过是不同气候土壤里生长的参天大树,对你的启发意义多于借鉴;而华为和任正非就是我们这片土地上的佼佼者,其雄伟挺拔已经让世界倾倒,何必舍近求远?向华为学习吧,这将是你提升管理效能和组织绩效的不二法门。





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从胜利走向胜利:华为舵手任正非思想解读
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任正非说: 我们不是苟且地活下去,在这3年至5年中,我们一定要完成队伍的改造。在火线上选拔优秀干部,在战壕中提拔他们,建立一支非常强大的精兵队伍。在作战中进一步改造他们,去除缺点。华为公司有信心、有决心度过这个艰难的历史时期。 华为这个“二愣子”经历一个全球最强大的国家机器的疯狂打压还没有死,活下去就是胜利。不要追求财务高指标。 在任正非看来,当前的困难时期,华为公司在炼钢。全体华为员工就像铁矿石一样,要经过毒火的煎熬,去掉渣滓,出来铁水;铁水添加一些矿物质,除掉硫、磷等杂质,变成钢水;钢水变成钢锭,千锤百炼的钢锭再被压轧成钢材。 他说,华为的员工又岂止受千锤百炼的折磨?钢材的痛苦只有钢本身才知道,华为员工的痛苦也只有华为员工和家人才知道。因此,华为要走向称雄世界,注定是一条坎坷的道路。
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