领导力提升观察日记

领导力提升观察日记

成为一名领导者,身边也开始有那么几位伙伴一起做事。小相的经历会让我时不时地想起,我一直在找答案,诸多问题围绕着我。 领导力的差距到底在哪里? 如果是我来带这群士兵我应该怎么带? 这些士兵他们的感受到底是什么? “严师出高徒”这句话真的正确吗? 还有哪些办法能够提高领导力呢? 为此,我就建立了【领导力提升观察日记】,希望你也能够成为那位新排长一样,为你的人生去赋能。
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纵横湛卢读书会

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我们的口号是“内化知识,践行生活”,跟着我们每年内化二十本好书,讲述中的内容践行于生活之中。
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成为一名领导者,身边也开始有那么几位伙伴一起做事。小相的经历会让我时不时地想起,我一直在找答案,诸多问题围绕着我。 领导力的差距到底在哪里? 如果是我来带这群士兵我应该怎么带? 这些士兵他们的感受到底是什么? “严师出高徒”这句话真的正确吗? 还有哪些办法能够提高领导力呢? 为此,我就建立了【领导力提升观察日记】,希望你也能够成为那位新排长一样,为你的人生去赋能。
《反脆弱》——从不确定性中获益
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尼采名言:「杀不死我的,使我更强大」。就像人的骨头承受压力和紧张会变得更加坚强,某些事情会在有人试图压制它们时变本加厉,生命中的许多事物也会受益于压力、混乱、波动和动荡。塔勒布找到所谓「反脆弱」的那类事物,不只受益于混沌,我们也需要适时出现的压力与危机,才能维持生存与繁荣。
鬼谷子大智慧,永泉说鬼谷子
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这个里面是我们研究了七年的鬼谷子,同时跟多位学习和仰用鬼谷子的大神多次交流攀谈而来。总结了诸多我们在谈判、销售、管理、谋略、布局时大神们的个人见解,以及亲身经历。在此拿来出,想与各位鬼谷子的学习者和爱好者交流。 同时结合当时的历史,让你深入浅出的了解鬼谷子,懂得生活中如何运用鬼谷子,帮助你在生活、爱情、事业上都蒸蒸日上。学鬼谷,就来纵横湛卢读书会,一起打来造你的彪悍人生。
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新生代员工管理秘诀
新生代员工管理秘诀
随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? 不可否认,新生代员工个性鲜明,创造力极强,深受多种文化熏陶,可塑性极强,这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时,频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性,要学会引导,使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题,是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大,看起来似乎不可逾越,双方的冲突也更为激烈,演变为令管理者措手不及的管理难题,甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔,新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容,林本冬老师依托国内外管理学经典,三年来遍访100家名企,深入200多家中小微企业调研,并与新生代员工促膝长谈,终于总结出简单易学,切实有效的管理方法,并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的新生代员工带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验,同时结合先进的心理学管理理念,从企业管理实际出发,结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。
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