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冯唐

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冯唐讲《资治通鉴》【全新升级】
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【2023.7.01起,该专辑全新升级!节目将继续更新,预计将扩充至原来的一倍,敬请关注】 历史代表着“通鉴”,“通”,从古至今;“鉴”,镜子,过去的镜子——提示现在,也提示未来。《冯唐讲<资治通鉴>》是“冯唐成事学”的核心构成部分,是一部伟大的“地球人生存指南”;以西方案例法重构中国先贤们的故事,结合冯唐20多年管理实践,为大家提供“实用、接地气、本土化”的管理行动指南。
冯唐讲书【标准版】
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本专辑为冯唐讲书【标准版】。 冯唐讲书,精选金线以上经典著作,用独具冯唐味儿的解读,用读者意料之外的“非分”视角, 剥开经典的外衣,探寻作者藏在深处的人性观察。把书读精、读透。
冯唐讲书【金句版】
1792
本专辑为冯唐讲书【金句版】。 冯唐讲书,精选金线以上经典著作,用独具冯唐味儿的解读,用读者意料之外的“非分”视角, 剥开经典的外衣,探寻作者藏在深处的人性观察。把书读精、读透。
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管理是一生的日常,成事是一生的修行。


我是冯唐


大家一提起冯唐,都认为冯唐是一个情色作家。其实我只是一个写很多人性方面的书,业余写作,但写的并不业余的人。很多人不知道我一直每周工作八十个小时以上,我是非常少见的管理专家,特别是战略管理的专家。


如何开会


我们讲讲会议管理。我们谁都不喜欢开会,但是如果想成事,请把开会作为你最喜欢的运动。

麦肯锡的开会法,也是世界财富五百强的开会法。我在我过去二十年繁重的管理工作中,几乎每天至少开三个会以上,总数超过两万。这两万次会提炼的经验,我在下边十分钟跟大家讲述。在麦肯锡,这十分钟讲的干货,会扩成两天的面对面的培训。


逆境十字箴言


疫情来了一个月之后,做过一个简单的统计,就是百分之六十的企业,手上的现金不够花三个月的。境来了,我们怎么办?我在这堂课给大家送十字箴言:看脚下,不断行,莫存顺逆。


信任公式


今天咱们讲信任。成事中很大的痛点是缺乏信任,别人不信你,不给你资源,不给你时间,不给你机会。但是如何形成信任,这是今天我们要探讨的事情。有了信任,我们才能去结交我们生命中的贵人。

我的Mentor,就是我的贵人——Dominic Barton,原来麦肯锡全球管理合伙人、全球总裁,他告诉我一件事情就是:尽管你非常强,但更强的是,激发周围人的潜能,一个再强的人发挥自己的最强面,你也只是一个人。

我的定义:贵人不是有钱人、有权人,不是帮你遇事平事的人,而是在暗夜海洋里点醒方向的灯塔一样的人,是你摔断腿之后拐杖一样的人,是非常不开心的时候酒一样的人,是渴了很久之后水一样的人。

他(客户)说,虽然我觉得你很贵,但是贵得值得。他这种觉得“值得”,落到信任公式:信任 = 可信度 X 可靠度 X 可亲度 ÷ 自私度


金字塔原则


一句话形容什么是“金字塔原则”,就是MECE原则。不重不漏,你说话这些点,基本上能够覆盖所需要说的全貌,同时又彼此没有重复。


基本消耗


Burning rate,就是烧的速率,也就是说你这么一个组织,你一个家庭,你一个个人要消耗多少钱,这是一个非常重要的数字。


衣食住行


我问过一个建筑师,一个人到底最少需要多少面积合适?

他的答案非常清晰:12平米。


微型改进


比如我哥十二点之前,永远起不来,我妈就一直惯着他。我就跟我哥讲,试一试微型改进,第二天十一点半起。


好玩的人


以前的我总是信誓旦旦的说:时间是一个人唯一的真正拥有的财富,我余生只给三类人花时间,真好玩儿的人,真好看的人,真的又好看又好玩的人。

但这次宅下来,越宅越不自在。我忽然自省,我自己真的是个好玩的人吗?


曾国藩书札


这句话很简单,但有意思的是,放在晚清的历史大背景中,让人非常感叹。因为这句话是曾国藩说给李鸿章的。


关于“中庸”


跳出来,我再回看冲浪的这些人,我忽然想到“中庸”两个字儿。冲浪的人在这个冲浪板上能够站住就不错了。也就说中庸是一种平衡。

它如果能够在这种日子里,在这种轮回里,在种无常里能够平衡,能够立住,你会发现这个浪就会让你往前走,日子就会往前,你会迎来好时光。



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