房地产市场回暖，旺季租赁市场却一跌再跌

课程详情 “联盟”作为一种全新的人才机制，正在席卷全球，《联盟》解读引领硅谷文化的全新管理技术。 “PayPal黑帮”正在实践联盟策略，揭秘彼得·蒂尔、埃隆·马斯克、里德·霍夫曼等人改变硅谷格局的真正原因！ 终生效忠于一家公司已经成为历史，我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。 互联网时代，企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚？未来职业成功的秘诀是什么？ 本书提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制，将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉，并吸收员工的高效人脉情报。 只有雇主与雇员结为强大的联盟，共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库，员工、团队、企业，乃至整个经济才能繁荣发展。 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

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罗振宇《时间的朋友》2016跨年演讲，耗时4个多小时，传播大量的观点和知识，总结2016年发生的大事，预测2017年趋势。可谓知识传播界重大事件。围绕这个话题的讨论正在持续发酵当中......这次跨年演讲涉及的话题在不久的将来就会直接或间接影响到你我的生活，关系到你我的前途命运，所以搞明白这场演讲的内涵是一件非常有意又有趣的事情。 演讲中涉及到许多知识和案例，或许是你未关注或者未深入理解的，把握未来，我们就需要来强化学习和进一步深入解读，以更加清晰的思维来审视这场演讲。 罗亮老师为您深度解读《时间的朋友》2016跨年演讲内容，助您把握趋势，智领未来。

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俞俊杰，克诺尔集团中国有限公司采购总监&质量总监，曾先后在博泽中国、SAP 、西门子、德尔福汽车系统、上海法雷奥汽车电器系统等知名企业任职。具有18年以上汽车行业的工作经验，精通整个供应链管理，有扎实的质量和工程背景。曾是西门子最年轻的经理。 创业公司欠缺什么？第一，缺产品；第二，缺工业化；第三，有技术，缺钱。俞总多次将供应商“扶上马”，将一些供应商从“不能”培养到“能”。怎么管理好企业？流程很重要。外资公司讲究制度管事，不怕任何人离开，国内企业讲究人管事，一旦核心员工离开，公司运转可能出现问题。所以合理利用管理软件很重要。

大脑袋闲人是我九年前在网上认识的一个朋友， 其本人是一个小区门口贩卖蔬菜的菜贩子， 冬天卖大白菜， 夏天也会进一批西瓜卖卖， 据说生意不错， 有了一大批固定的女性客户； 他有几年特别喜欢上网， 每天混迹在各个网络角落扯淡， 涉及的范畴特别辽阔， 但是都特别有意思； 我默默的关注了他好多年， 并且搜集了几百万字的内容， 希望给更多人分享。。。

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