80年前地下党员开的小卖铺，现在资产近两万亿

华润集团发展历程起源于上世纪30年代，由地下党员杨莲安（化名杨林）在香港创办的联合行，初期以贸易公司名义为党组织转运药品、物资并掩护地下工作。杨莲安通过经营米店、木器店等隐蔽地下交通站，建立从上海至苏区的秘密运输线，为革命事业提供关键支持。其妻子黄美仙抵押房产支持贸易，助力联合行发展。
红色商人卢许章以资本家身份潜伏，通过广大华行秘密为党筹集资金近400万美元。他利用与国民党高层的密切往来，为八路军采购药品、兑换法币，并在上海解放后协助接管工作。广大华行与联合行合并后，成为华润集团前身，奠定其多元化企业基础。
钱之光外贸经验推动华润战略转型。1947年，他利用苏区时期突破经济封锁的经验，打通香港与解放区的贸易路线，通过苏联货轮运输农产品换取战略物资。华润公司成立后，承担外贸任务，制定商品标准并培养外贸人才，成为新中国对资贸易的核心窗口。
银元之战与两白一黑体现华润在接管上海时的经济贡献。通过香港进口物资平抑物价，配合政府打击投机，稳定金融秩序。抗美援朝时期，华润突破封锁采购军需物资，并在后续发展中扩展至消费品领域（如雪花啤酒、华润万家），形成万亿资产规模。
杨莲安贸易布局与隐蔽战线的牺牲精神贯穿华润历史。从地下交通站到外贸中枢，华润始终承担党的经济工作使命，成为兼具商业价值与红色基因的跨国企业标杆。