传记总裁会，企业家的乐园，创业者的家园，老板们的加油站，总裁们的生态圈。弘扬创业精神，打造特色商帮。吸收创新思想，接纳先进理念。感知总裁冷暖，触摸企业易难。记录总裁历程，重塑企业形象。传记总裁会，让总裁更美。传记总裁会·总裁之声，让总裁声音更美。
《传记总裁会·总裁之声|董卿传》由传记总裁会出品，由传记读书会监制，由靓采美容录播，主播海瑞带您走进中国著名电视节目主持人董卿的精彩人生。
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总裁之
爱人物，得智慧；读传记，懂人生。总裁之声，聆听总裁的声音，和偶像一起成长。——传记总裁会·总裁之声
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传记总裁会，企业家的乐园，创业者的家园，老板们的加油站，总裁们的生态圈。弘扬创业精神，打造特色商帮。吸收创新思想，接纳先进理念。感知总裁冷暖，触摸企业易难。记录总裁历程，重塑企业形象。传记总裁会，让总裁更美。传记总裁会·总裁之声，让总裁声音更美。
《传记总裁会·总裁之声》是传记总裁会倾力打造的大型人物传记类财经音频读书栏目，宗旨是：弘扬传记文化，推广传记阅读，打造总裁形象，传播企业品牌，口号是：爱人物，得智慧；读传记，懂人生。聆听总裁的声音，和偶像一起成长。
《传记总裁会·总裁之声|杨澜传》由传记总裁会出品，由传记读书会监制，由雅致兰馨形象礼仪学院录播。给身体一方端庄，予灵魂一处优雅；蕙质兰心，秀外慧中；芙蓉花开，因你而美；形美千家万户，礼泽四面八方。
本辑节目主播轶男将为大家阅读的传记是《杨澜传·世界很大 幸好有你》，带您走进中国著名电视节目主持人、中国首届主持人“金话筒奖”得主、北京申办2008年奥运会和2022年冬奥会陈述人、2010年上海世博会形象大使、《杨澜访谈录》栏目主持人、《天下女人》品牌创办人、阳光卫视创办人、阳光媒体集团董事长、阳光文化基金会主席、中国慈善联合会副主席、LAN珠宝创始人、有着"中国华莱士"之称的、美丽与智慧的代表、知性与优雅的化身、无数人心目中的女神与偶像杨澜的传奇人生。
【图书简介】
书 名：杨澜·世界很大 幸好有你
作 者：杨澜
出 版 社：江苏凤凰文艺出版社
出版时间：2016年1月
页 数：270页
字 数：16万字
装 帧：平装
开 本：16开
定 价：39元
一花一世界，一叶一菩提。爱人物，得智慧；读传记，懂人生。总裁之声，聆听总裁的声音，和偶像一起成长！我是《传记总裁会·总裁之声》的主播王轶男，雅致兰馨形象礼仪学院联合创始人，美国认证协会ACI注册国际高级礼仪培训师，国务院国资委中国人才委员会高级礼仪培训师，环球礼仪商学院高级礼仪培训师，国家职业资格高级茶艺师。给身体一方端庄，予灵魂一处优雅；蕙质兰心，秀外慧中；芙蓉花开，因你而美；形美千家万户，礼泽四面八方。感谢您的收听！
——传记总裁会·总裁之声|杨澜传
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传记总裁会，企业家的乐园，创业者的家园，老板们的加油站，总裁们的生态圈。弘扬创业精神，打造特色商帮。吸收创新思想，接纳先进理念。感知总裁冷暖，触摸企业易难。记录总裁历程，重塑企业形象。传记总裁会，让总裁更美。传记总裁会·总裁之声，让总裁声音更美。
《传记总裁会·总裁之声|俞敏洪传》由传记总裁会出品，由传记读书会监制，由沐芷兰花艺录播，主播明辉带您走进新东方教育集团创始人兼董事长俞敏洪的传奇人生。
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传记总裁会，企业家的乐园，创业者的家园，老板们的加油站，总裁们的生态圈。弘扬创业精神，打造特色商帮。吸收创新思想，接纳先进理念。感知总裁冷暖，触摸企业易难。记录总裁历程，重塑企业形象。传记总裁会，让总裁更美。传记总裁会·总裁之声，让总裁声音更美。
《传记总裁会·总裁之声|王兴传》由传记总裁会出品，由传记读书会监制，由自有自在科技录播，主播高瑞带您走进美团创始人兼CEO王兴的传奇人生。
大家都在听
创新中国
要实现创新，首先必须辨明创新的本质，这样才有利于我们明确前进的方向，抓住工作的重点，也才能有效、高效的推动创新的实现！人人都在喊创新，到底创新是什么？
很多专家学者做了各种长篇大论定义，这些定义比较专业和晦涩，我们找出其中的共性，把它翻译、总结、归纳一下，用一句话来定义：创新 是 成熟知识 结合具体需求 的 实践应用。
再对比一下创造和创新的区别，创造是从无到有，创造是科学发展的结果，是技术领域的概念，是技术进步，非市场推动；也是对未知世界的探索，不确定性大、风险大、投资大、回报周期长；创造追求学术成果、理论进步、和现实生活结合不紧密，对未来意义可能更大；
创新是从有到用，创新是技术应用的结果，是经济领域的概念，是经济发展，由市场推动；是对成熟技术成果的举一反三应用实现，结果能预见，风险小、投入少、见效快；创新追求经济效益和社会效益，和现实生活结合紧密，社会价值和经济效益立竿见影！
创新的手段不胜枚举，人们都早已习以为常、熟视无睹了，如：古为今用、洋为中用；它山之石可以攻玉；照猫画虎，依葫芦画瓢；改革开放以来，我们创新成绩比比皆是，随处可见，日新月异；创造的成绩则不及创新的九牛一毛。
大家公认日本的技术、韩国的技术不是世界一流，比欧美落后，但是他们是世界一流的创新国家，经济发展成绩有目共睹！
冰箱的诞生是创造，经过了几十年的发展才实现了市场化应用；冰箱从单门改为多门、单压缩机改为多压缩机，技术进步不大，但市场成长很快，这是创新。中国人四大发明是创造，很先进，但是用于庆典鞭炮、算命风水罗盘，不是好的市场应用，创新效果不大；而用于枪炮、航海罗盘的创新则改变了世界！我们的高铁技术中，为了减少车体的横向震动，把习惯垂直使用的减振器用于水平阻尼减振，也是典型的创新！
虽然缺少中国创造，但是中国的创新到处都有，成绩斐然。没有中国创新，就没有改革开放30年的成绩，就没有中国的汽车、飞机、高铁、家用电器等等，没有我们现在的生活！
举两个笔者个人认为的反面例子：电动车概念诞生近百年了，近期的发展除了人为炒作之外，主要得益于电池和电机技术的成熟，但推广电动车是来源于环境压力，不是市场需求！是环境政治任务不是市场经济追求，属于创新吗？不是。即便到了2025年，我国实现500万辆电动车的保有量，那么在机动车总量里面也只占有2.5%，能说明什么？能带动产业经济的大发展吗？不能！
石墨烯技术非常前沿和先进，是成熟技术吗？不是！现在基本成熟和产业化的锂电池应用还没有完全替代古老甚至获得新生的铅酸电池，更别说石墨烯电池，形成产业规模应用至少十年以后。来源于市场需求推动吗？不是！是创新吗？不是！能带来现代社会经济的快速发展吗？也显然不能！
创新是设想、热情、行动和汗水的结合物，是把设想变成真实的过程，是人类伟大而独有的特质。创新无处不在，创新不是科学家的专利，而是每个人生活的一部分，是你无法躲避的必要技能。作为一个企业、民间组织，一般来说没有能力创造，不应该承担创造的义务，但是只要想生存和发展，就应该创新、而且必须创新！
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《U型理论》精读|带你14天读完一本书
我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。在这本开创性的著作中，奥托•夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。关注的对象和关注的方式是创新的关键所在，而阻碍人们有效关注的原因，是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场境，并与之建立连接。这就是夏莫所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程，我们有意识地接近“盲点”，并学会了与“真实的大我”——知识与灵感最深层的源泉——建立连接。这就是“在当下（presencing）”，是夏莫结合了“当下”（presence）和“感知”（sensing）两个概念创造的一个术语。在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，U型理论提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证，收录了许多练习和实践，帮助领导者以及整个组织转变意识，与未来最佳可能性建立连接，并获得创造未来的能力。
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5期
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