每天进步一点点前言

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2015年末，故事的主人公重阳，舍弃在事业单位的稳定工作，在他46岁的“高龄”萌生了创业的想法，起草方案，寻找投资，组建团队，正式开业，这期间经验教训可说是起浮跌宕，与其独享不如与人共享，这是重阳真实的创业直播。 每周四晚上八点半准时开播 记得加关注~

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直面高管困惑，实例分析+理论帮助企业老板、管理层走出管理困境。

我将《富爸爸21世纪的生意》一书献给千千万万正在人生十字路口的人们，特别是当你因受到经济危机冲击，而对自己未来如何获得稳定的财富而感到无助的人们。我想告诉你们不管经济形势，看上去有多么糟糕，现在才是你们掌握自己未来的最佳时机。一直以来我都在教育，人们如何获得财务自由，所以我知道就像富爸爸系列的其他书一样，这本书也能为你提供和 维系财富的秘密，你就可以过上你所梦想的生活。

让天下没有不赚钱的生意。商战军师向宏志，为大家解析平凡世界中的开店法门。从顶层设计、项目选择、产品打造、选址、宣传到应对竞争，全套干货。【手把手带你开出小而美的店，让你利润翻翻翻】

《第一期》 中小企业落地管理三板斧： 第一、组织管理系统落地 第二、企业文化系统落地 第三、人才孵化系统落地 企业管理三大道： 如何授权？ 给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。 如何分利？ 透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。 如何分风险？ 透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。 提高管理效率六大核心： 第1定标准第2定流程第3有系统 同时做到跟进： 第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚 企业分配系统： 基层落实提成加分红、系统 中层落实期权加极差、系统 高层落实身股加银股、系统 部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？ 淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？ 企业自动运转的系统： 如何建设、招人系统 如何建设、育人系统？ 如何建设、会议系统？ 如何建设、收款系统？ 如何建设、财务系统？ 如何建设、分配系统？ 如何建设、晋升系统？ 如何建设、快乐系统？ 如何建设、文化系统？ 企业在不同的阶段制定不同的系统，有标准，有流程，有系统，企业才能够越做越稳，越来越顺。

“定位”被评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。75%的世界500强企业都在用定位，央视80%的VIP客户都在学定位，定位在全球已创造无数成功案例，并被反复验证有效。 定位定天下，定位定对了是您赚多赚少的问题，定位定错了是您赔多赔少的问题！ 定位定生死，要么学定位，干掉没有定位的对手；要么不学定位，被有定位对手干掉！ 定位是蛇龙之变，定位可以再造乾坤、弱者变强、强者更强，建功立业！

#领导力#管理学#实战管理方法#企业管理实战#项目管理#本土化管理方法# 领导力是指在个人管辖的范围内充分地利用人力和客观条件，再以最小的成本办成所需的事，提高整个团体的办事效率的能力。 领导力是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者的领导魅力；好的领导力能够突破管理瓶颈，改善管理氛围；领导力也能培养管理工作中让别人说“是” 的能力，让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行，主要应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。

本栏目将为迷茫的创业者和门店的经营者提供经营管理的技巧和理念，系统地分享如何经营好自己的门店知识，其中包含理论，同样也有真实案例，更有简明的操作方法。本栏目是为了那些迷茫的创业者和门店的经营者走得更加顺利，让其从中得到灵感，从而改变店铺的经营状况。愿本栏目可以给迷茫的创业者和门店的经营者带来实实在在的帮助。