让你的唤醒水平降低

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“永恒无人书店”

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Eternal human bookstore
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《永恒无人书店》
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这张专辑是自己的成长记录专辑,因为我接受了自己是有问题的事实了,并且试图在思考自己所处的生活环境以及自己选择的生活方式的基础上寻找一条能够自我治愈的道路,之所以选择这种方式是想要通过听众你们来给自己制造一定的压力使得自己不断的改变自己,拿我自己的一切来做押注,诚实的记录和表达自己,真实的活在这个世界当中。 在编辑这些文字的时候我还没有想好自己的录音方式和内容,我相信自己会首先对自己负责,其次对其他的人负责。 我激励自己的方式是:我只能活一次,我只有一辈子,我到底要如何活着?你甘愿做一个躺平的人吗?你要一直活在自己的世界当中吗?。。。。。。 通过诸如此类的自我反思和嘲讽,来去勉励自己不断地向前走。 在最后的:《永恒无人书店》是这张专辑的名字,同时也是自己在有生之年必然要做的事情——开一家“永恒无人书店”。
《静思》
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这张专辑是在原来的“录音日记”的基础上做了修改,我想要做的事情是通过这种方式来记录和分享我的思想和现实变化,之后的每段录音都会针对式地进行思考。 我们每一个人的存在都是建立的他人的基础之上的,自我也是同样的。 “我”就是由其他很多个“他人”以及“其他的物质”所构成。 思考相对于肉体上的活着是微不足道的,但它是人类社会的核心驱动元素。 我们有多少个人真正的能够在这如此浮躁的社会环境当中做到“——静思——”呢? 其实我至今都没有做到,“静思”是一种心境也是一种能力,但我认为它并不是人生的必需品,没有它我们依然可以存活,只不过是另一种形式罢了! 是的!我在追求“静思”的同时否认了它。 这是为什么呢? 这是怎么回事呢? 那就。。。。。。 让我们一起来一探究竟吧! 。。。。。。。。。。。。。。。。
《那些活了很久很久的树》
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树是地球之肺!也是人类之肺!它们与我们的生活和精神世界链接,它是我们生命里的沉默者!你可以伤害一棵树,也可以栽下一棵树!这只不过是你的选择所导致的不同人生而已!
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新生代员工管理秘诀
新生代员工管理秘诀
随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? 不可否认,新生代员工个性鲜明,创造力极强,深受多种文化熏陶,可塑性极强,这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时,频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性,要学会引导,使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题,是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大,看起来似乎不可逾越,双方的冲突也更为激烈,演变为令管理者措手不及的管理难题,甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔,新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容,林本冬老师依托国内外管理学经典,三年来遍访100家名企,深入200多家中小微企业调研,并与新生代员工促膝长谈,终于总结出简单易学,切实有效的管理方法,并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的新生代员工带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验,同时结合先进的心理学管理理念,从企业管理实际出发,结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。
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