为什么一些高智商，工作能力强的人
最后往往不十分成功？
为什么许多底层管理者管理成功
而高层管理者往往却会管理失败？
又为什么即使不诚实会被开除
很多人还是认为在简历里应该说谎？
你回答不了吧？
但【企业创新转型必修课】可以回答好这些问题！
管理说到底，还是管理“人”
不是我们肉眼看到的人，而是人这种物种
应用到了各个场景里的人这个元素。
聪明的管理学家，早就意识到了这个问题
也开始对“人”进行了孜孜不倦研究
在一代代仁人志士的研究下
“人”也以不同定义，不同形象
进入了企业家的脑回路里！
人的行为是受组织影响的，无论是治国还是做企业，首先得研究人。而要明白组织如何影响人，你就得学习《企业创新转型必修课》。
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晓芳说职场
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互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？
宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人，用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国……
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